初创公司的尴尬
当你上了年纪的时候薪资却总上不去的时候，想过要自己创业吗？项目呢？资金呢？人员呢？业务开展呢？事无巨细，海浪般涌入一个本来只担任着某一职务的那个人的小心脏。压力太大了，而这一切都是自己的选择。再苦再累，付出的背后总会迎向自身价值与企业的共同升华。
因为没钱，所以创业。即便失败，最多依然是一无所有，或许背些小债，至少经历过无悔人生。
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作为初创公司，尴尬时时有，化解良方时时在找寻。不为骨头难啃而吐掉了已在嘴边的肉，即使如鲠在喉时，依然得就着那股酸劲儿，咽下去。
在谈钱伤感情的时代背景下，初创公司的原则便是奔着伤感情去的。
寻求合作时，先付订金再做事，没看到钱的事儿，不做!
在这样的硬性要求下，着实黄掉了不少单子，还被垢以:这人真不会做生意，还没做事呢就开口要钱，东西都没见着，谁会给钱啊!难怪做不大。
微商业当前做得很火，而微商能做得到的并不是人人都能企及的。“在家月入过万，家庭事业两不误”、“上手半年，小车别墅走起”……
始终我不明白的是这盘多大，利润多高，但还是有人买单，而我只是一个初创公司。
为什么同在中国土地上，饭店基本都是先吃饭再买单，而外来洋快餐都得是先付款再等餐？东西都是一样吃，只能是行事原则不同而已，也没哪个会说洋货在中国不走俏。你会去吃洋快餐就默认按着ta的规矩走，还真没见过哪个顾客和收银员叫唤着，这东西都还没吃呢，就让我掏钱，是一个理。
既然接受不了彼此的规则，那便没了合作的可能，其实谁也不可惜。
好不容易拿下一个offer,却总是极尽虐心的折腾，生怕花那那两块钱不值，结果反倒是事情没少做，效果却是越折腾越少了味道。
再不了解工作的实质下，只能让工作量来说话了。而这话说得，我情愿当聋哑。
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在要账这事上，欠钱的始终是爷，这爷的地位根深蒂固，不为谁所动。
打工，耗的是精力；创业，耗的是殚精竭虑。
所谓滚雪球原理，为了额定的利润，前期得投入高于数倍的成本在里面打转，利润才能齐活，最终流入自己的口袋。
初创公司不适合谈雪球效应，只能一个萝卜一个坑的填。看着他人赚大钱，而我们堵在资金的梗上小打小闹着。
能进入大商超的货品必须是消费者信得过的，在带来巨大货品流动的情况下，外人看到的是供货商的利润，却不知道那利润卡在了出货的平台上——大商超。或许东西到消费者手上已经用坏了，用没了，那钱都还不一定进供货商的口袋。
要账是门技术活，更需要厚黑的容颜。比起活着，脸面算得了什么。
和大企业合作，你势必只能跟着他们的财务制度走，但凡签约了，只能默认，等着账期排款，没有个例。有一份保障在，也有一份等待要耗得起。
中小企业在回款这方面更多的体现在情绪上。
打插边球，开后门的把负责人搞服帖了，这账便不难要，除非资金链跟不上那是只得继续磨。
要是负责人一脸不乐的被成天催债着，他还得扔你一脸的不识抬举:给过一部分了，还催，等我有空再说。可这话也不能把初创公司给噎回去啊。小本经营，拖不起。要生存，只能厚着脸皮不识抬举。
生意场上，对合作者仁慈就是对自己的残忍。当然，如果你财大气粗，那你可以是菩提佛祖，带人成佛，而初创公司只是一尊泥菩萨。
账，要着要着，把合作意向给要没了。好像是自断财路了，其实是不为自己创业路上添堵了。
强强联合必有他势均力敌的优势，作为想抱大树却吊死在树上的初创公司，还是望梅止渴吧。
3
大公司人多眼杂，还真没有哪个人很上心的在看你做的什么事。除了万众瞩目的那些高层，留下的便是些群演的角色。部门制度完善，责权明确，分工明细，一切看起来都是那么按部就班。每个岗位都有ta存在的意义，却不是每个人都能把工作做得很有意义。
初创公司人少，一人多职，没有多余的职位，更不需要多余的人。无章可循下，感觉就那么几个人要什么制度，以至于出事情了，还真没个处理的依据。
新来的小伙伴，磨合了不到一个月，今天说请假了，明天就不干了，说是空间太小，发展受限了。好的，远大的理想自是不能受限于初创小公司，可你走的时候也该提前知会下吧，交接也没有就吵着该把工资结了。
因为公司小，便可以理直气壮的让老板通情达理着。
如果此时初创公司的你备感受伤害了，那么：
为什么你总被欺负，因为是你允许的
为什么在你的管理下可以为所欲为，因为是你允许的
为什么你在下属面前没有威严，因为是你允许的
当你被人牵着鼻子走，你没反抗，依然是你允许的
庙小供不了大神，却还在职场上谈起了感情，说是为了人心。
越卑微，就显得越不稀罕
膨胀过后，最终只剩下了逞能。
4
初创公司麻雀虽小五脏俱全，势单力薄时，难免需要寻得合作方共成项目。
耿直的人不需要模棱两可的对待，以致于常常输得很惨，因为活得很真实，便容不得半点虚伪的作秀。
态度能圆，方得太平，对于初创公司，既要有经力还得有足够的心力。
长江后浪推前浪，后浪死在沙滩上
70跩着80走，90却成了领跑者——时代生产力的主流。
对于创业，如果你能坦然应对世事无常，如果你能想方设法处理顾客、员工/夫妻、合作伙伴三者关系，以达卓越绩效以求得企业生存下来发展下去，那就甩开膀子干起来吧。
没钱，不能牵制创业的心
没心，却能扼杀那一切不确定性所带来的猎奇经历
