5月目标制定

2018-05-02 本文已影响15人三十_6d33

0. 月度目标关注的核心问题回答
- 我的 5月份的核心目标是什么？
  - 1.践行效率提升法，保证每天工作时间在8H内
  - 2.一件建造师复习50H
  - 3.职业技能系统性提升（学会BIM建模/总结技术文件）
- 它是基于季度的什么策略而来的呢？
- 这里是策略说明
1. 2018年 5月份目标
- 四月份，我的核心目标是（80%）：
  - 1.践行效率提升法，保证每天工作时间在8H内
  - 2.一件建造师复习50H
  - 3.职业技能系统性提升（学会BIM建模/总结技术文件）
- 五月份的其他目标见：日事清-2018年目标-5月目标
2. 5月的计划安排
- 根据 4 月份的情况，分解重点任务安排，并且对大型任务以及集中投入时间的任务形成计划（任务甘特图）：
  image
- 可以预判的风险提示
  - 无体系
  - 不做计划和回顾
  - 早上时间合理利用
  - 情绪低落
3. 规划 5月份的重点任务
- 3.1 5 月份日程安排
  - 请将所有确定时间的任务，在日历中标注出来。暂无
    - 贴图
  - 另外，请将日程列表写在这里：暂无
- 3.2 重点任务规划
  - 根据季度目标、生命之花，罗列本月的重点任务。
  - 查看季度目标，分析本月要实现季度目标中的三点重要任务：
    - 重点1：践行效率提升法，保证每天工作时间在8H内
      - 实践 0H
      - 反馈 1H
      - 优化 1H
    - 重点2：一件建造师复习50H
      - 学习方法 2H
      - 管理/实务 44H
    - 重点3：职业技能系统性提升（学会BIM建模/总结技术文件）
      - BIM学习20H
      - 其他专业技能总结及提升20H
  - 其他重点任务：
    - 成长体系建立，找到跳出负价值的目标是什么，通过体系的方式去努力
      - 交流咨询2H
      - 实践 0H
    - 个人财务系统继续建立
      - 实践每天10m
    - 掌握健身基本方法/体重减轻到87KG
      - 教练练习8H
      - 自己无氧 12H
  - 如果还有需要，则再自行增加即可。
4. 预判 X 月份的整体时间和状态
- 4.1 整体时间计算
  - 制定目标的时候是 0502，本月可用天数为：
    - 本月起始：2018-05-03 至 2018-05-26，共 3.5 周 = 24 天时间
    - 出行安排：，共 2 天，8日9日有可能去青岛暂未确定，其他未定
    - 假日安排：，共 0天
    - 本月可用天数：24 - 2 = 22天。
  - 每天我的时间分布为（2月份完成了全新的时间使用原则，以下为每天平均时间）：
    - 结论：每天平均大概有1.5小时提升自己/需要自己在放空的时间里去多找回点时间/一建按照这么规划先实践几天
    - 创造价值得时间/竞争领域时间：8*17+其他
    - 三大目标：①健康22H②挣钱③跳出负价值？？
- 4.2 4 月整体状态预判
  - 有利的情况（已经发生）
    - 1.找到健身教练
    - 2.能够跟永澄老师一起成长
  - 可能的机会（预判）
    - 1.公司部门调整
  - 巨大的障碍（已经发生）
    - 效率持续地下
    - 成长没有系统，很容易果上努力
    - 不做计划不回顾
  - 可能的风险（预判）
    - 早上时间利用不好
    - 手机过多的占用时间
    - 情绪过多的低落
5. 检视、回顾与进度确认
在本项目中，需要对上个月的目标进行整体回顾，并判断对更高维度目标的支持和达成情况。
- 5.1 M3 的目标满意度进行分析
  - 这里上传生命之花打分表
    image
  - 各领域打分原因分析（每项分析 1- 3 条，没有上限）：
  - 职业发展： 5分
    - 没有有意识的提高自己的技能，还是在吃老本，桥式支架总结、BIM学习都很落后
    - 效率提升很有限
  - 财务发展：7分
    - 月收入有增加
    - 记账没有坚持下来
    - 一级建造师复习没有达到预期效果
  - 朋友和重要的他人：7 分
    - 只有八哥结婚比较重要
    - 跟相哥深入沟通下，也挺好的
  - 家庭：6分
    - 父母还是工作太辛苦，人事关系比较复杂，得不偿失，自己没有想出解决办法
  - 健康：5 分
    - 体重已经飙涨到89.4KG
  - 休闲娱乐：7 分
    - 假期还是在休息
  - 个人成长：6分
    - 在没有体系的各种信息都接收的过程中
  - 确定下个月的重点有：
    - 效率提升
    - 一件建造师复习
    - 职业技能提升
    - 成长体系建立
    - 个人财务系统继续建立
- 5.2 和高维目标的推进情况进行比对
  - 首先，对比季度的三大重点成果（从季度目标中复制关键成果）：
    - 1、完成一建管理、实务的一轮复习（同时提升学习效率）
    - 2、提升效率，有方向和规划，学会拒绝，工作日工作时间严控在8小时内
    - 3、积极主动、承担责任、遵守纪律
  - 分别判断推进情况和满意度情况及原因分析。
    - 1、进度进展不快，无法完成预期
    - 2、找到了方法，但执行力度不够
    - 3、连目标都没找到！！！
  - 其次，对比全年的重点目标和任务推进情况（从年度目标中复制关键目标）：
    - 1.还清债务，找到职业方向月工资提升到1.5W
    - 2.跳出负价值
    - 3.年轻3岁
  - 分别判断推进情况和满意度情况及原因分析。
    - 1.收入增加幅度不够、支出没有减少、一建复习不够及时
    - 2.目标是啥？
    - 3.已在推进，还需加大力度
  - 最后，查看全年其他目标的达成情况：
    - 领域 1
    - 领域 2
    - 领域 3
    - 领域 4
  - 确定下个月的重点有：
    - -一级建造师复习
    - -找到跳出负价值的目标是什么，通过体系的方式去努力
    - 提升效率
    - 掌握健身基本方法/体重减轻到87KG
    - 职业技能系统性提升
- 5.3 综合总结
  - 整体情况：
  - 风险情况：
    - 无体系
    - 不做计划和回顾
    - 早上时间合理利用
    - 情绪低落
  - 特别提醒自己的话：效率提升月“群内分享，每日执行”
  - 下个月的重点：见3.2

5月目标制定

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