《创客 新工业革命》第九章开源组织 阅读分享（小组版）
开源是指源代码公开，是一种软件开发模式。我们通常看到的软件都是经过编译的程序，只有软件的开发者才能看到程序的原始代码，也只有他们才知道代码的整个构架和思路是怎样的。而开源就是把这些我们本来不知道的源代码公布出来，所有人都可以对这些代码进行修改和优化。这些代码好像一个个积木，最开始只有一些简单基本的积木，用这些小积木拼出更大的积木。
开源中国社区
逻辑结构：
第一节通过“最不可能的首席执行官”的例子引出开源时代。
通过穆尼斯奥——一个不是美国出生、英语说的不太好、学习成绩也不大理想但是好奇心强、有求知欲的聪明孩子利用强大的信息资源，通过开源社区最终跻身于世界空中机器人领域领军人物之列的事迹进一步阐述了开源社区使我们能够发现真正有才能的人并与之共同工作，而不是仅因为对方具有好学校的学历而选择与其共事。
第二节直奔主题：开源制造模式
开源社区
开源社区是因项目而存在，而并非为了支持项目所在的公司而存在。但社区无法完成实体产品，所以就需要有公司（新型制造业企业）负责制造、处理库存、购买责任保险及提供客户支持等一系列事情，这些公司需要融合传统制造业企业的所有技能与知识同时兼具网络公司的属性。从而新的工业组织模式应是围绕“小块松散组合”建立，公司规模更小，趋于虚拟、非正式。大部分参与者并非公司员工，他们在运行中组队与重组，受到能力与需动，而非附属关系与责任的鞭策。
第三节讨论开源模式下的美国制造业经济。
通过分析美国制造业现状：制造各种会在美国国内销售的大型产品（如汽车）、劳动力成本与价格相比不值一提的高附加产品（如飞机）以及商品竞争程度较低的特殊产品（如医疗设备），提出制造业的地理位置比单纯追求低劳动力成本更加重要。
第四节创客能否创造就业（真正能够创造就业的事能够发展壮大的小企业）
Jawbone耳机
以生产Jawbone除噪无线耳机的Aliph公司为例，阐述了建立在网络驱动的创客模式上的公司可以创造就业三大优势：1）具有内在网络效应和较强的增长潜力；2）基于网络成立、运营，善于使用网络完成任务；3）开始就是出口商，通常在线销售，具有全球性，易于抵御竞争。又借Facebook的例子（Facebook有大约2500名员工，但首席运营官雪莉.桑德伯格估算有3万人依靠“Facebook生态系统”生活，包括以Facebook生态系统为基础建立的公司与服务，如Famvile等Zynga游戏和负责跟踪各公司Facebook的社会媒体专家）说明这种公司创造的就业机会引发的乘数效应多么可观。
核心观点：
①关于开源社区：“互联网给了人们展示能力的机会，无论他们的教育程度与文凭到底有何不同，互联网也让各类群组在公司环境之外形成团队，共同工作，不管是否与就业有关。这些更加趋于非正式的组织不受地理的限制，有才能的人才可以生活在地球的任何一个角落，但依然能够为创新贡献自己的力量”。
②社区也无法完成所有的事情。世界经济因为不能完全依赖于志愿服务运转。比如，社区无法自己完成实体产品，必须有人负责制造、处理库存、购买责任保险、提供客户支持，这些都需要资金、法律结构以及真实的日常责任，这就是公司为什么存在。这样的话，一种新的公司模式就出现了：公司规模更小，趋于虚拟、非正式。大部分参与者并非公司员工，有些人只是以志愿者的形象在自己心仪的项目中出现，同时自有自己养家糊口的主业。
③关于创客是否能创业就业成功。作者举例了sparkfun公司的运营模式，这家公司之所以如此成功，很大程度上归功于开源模式，公司以社区为中心，网站上大多是公司员工撰写的博客和教程，其中的大部分产品都是开源模式，客户自己参与设计产品，不仅能体会到创作的乐趣，还能对产品本身更加放心，这样的运行模式在竞争中蓬勃发展。
④制造业的形式也变了。机械化的快速发展，使以价格低位第一竞争力的时代成为过去。而且考虑到库存和便捷，越来越多的公司更愿意支持本地制造。
最想分享的心得：
随着互联网时代的飞速发展，我们的世界观也不断被刷新，很多固有的观念被打破。比如，是不是非得拥有高学历才能进入好的企业？年龄、居住地等客观因素是进入一家企业的门槛吗？是否术业必须有专攻，一个面包店老板能参与开发一款新APP吗？以前我会觉得这些问题很不可思议，但读了这本书，尤其第九章，我便豁然开朗了。互联网化、数字化、机械化的时代已经来临，很多不可能成为可能。
互联网时代
互联网时代是开放、包容、无门槛的时代。比如很多网络社区和论坛，每个人都能在上面发表自己的言论、自己的观点，参与到很多自己喜欢的活动中去。而如果这个概念应用到一些技术、软件的开发上，集思广益，通过互联网，全球对此有兴趣并有能力的人都能参与进来，不论男女老少、不论种族宗教居住地甚至母语是否相同（反正可以在网络上进行翻译），只要你喜欢，你愿意，那就参与进来吧，为这个新事物的诞生出一份力。这样的一种社区性质的组织，不会向传统公司那样由于各种客观因素拒绝人才（比如你的居住地离公司很远，你的年龄太小或者太大之类，你还有其他职业之类），而这些来自全球的智慧才是创造新事物的关键。而一种新的公司模式也随之诞生，在我看来是社区机能和传统公司机能的有机结合。高质量也高效。
总之，这是一个开源逐渐兴起的时代，我们需要改一改陈旧的思维，跟上时代的步伐。
