韩老白私房课第三次作业复盘

2019年的第一篇文章

复盘|文案|手绘|电台

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@本文写给谁看：

写给自己，用来反思和复盘

@分成3个维度：

#讲了什么，为什么这么点评作业，有什么指导意义（黄金圈法则模型）

#讲了什么：

##第三次作业点评：团队分工的问题

对比其他小组的分工，我们出现了一个问题，就是分工不够明确，导致大家在执行的时候出现任务没有专门的人负责，很多时候是我一个人在主导。没有带小组经验的我，有时候会不好意思分配任务，导致的结果是任务落不到实际的人身上，这虽然是模拟的小组实践，却也暴露了我的这个弱点。

来看一下其他优秀的小组是怎么执行的：

小组一

可以学习的点是：每个人做了什么非常的清晰，在我的总结里面，每个人完成的事情都很模糊。在实际的工作上也是，如果事情落实不到具体的人和具体的完成日期，就会出现执行的漏洞和沟通漏斗。

（图：沟通漏斗）

##执行的时候出现的问题

我们是在周六下午讨论，讨论持续的时候有一个小时，后续晚上的时候又进行了大概一个小时的讨论，周六当天定下方案。总的来说效率还是可以。

但是当中出现了一个问题，第一个会议的时候过于冗长，头脑风暴的时间很长，我们大家把大量的时候用在了一起想方案上。这个问题，同样学习一下其他组的时间分配。

执行阶段：

准备：组长科普广告公司流程，组员每个人去了解杜蕾斯的风格和过往案例，要求每个人找10张案例（组长和组员要做的事情很清晰）

第二个执行比较好的小组

这个小组的分工就更加值得学习了，非常明确的标注了任务和责任人还有交付时间，任务清晰，权责清晰，交付时间也是值得学习的，可以作为任务分配的案例来学习。

准备阶段：大家通过微信微博了解杜蕾斯的风格和过往的案例，要求每个人找20张参考案例（大家要做的事情很清晰）

头脑风暴阶段：

第一个关键词：新年

第二个关键词：杜蕾斯

然后把关键词两两组合，碰撞出火花。

通过思维的碰撞，确定出11个方案。

（这里需要穿插讲一下头脑风暴的方法）

我们小组的头脑风暴是对用户属性和卖点分析，大家争对这两个来展开的。

###知识点：下面是头脑风暴的方法：

整理初稿，票选最优方案

优化文案阶段（4号40分钟讨论）

总的来说，这是一个非常成功的小组活动。从分工到执行，再到最后的产出。

##具体的内容方面

###知识点：裂变海报的写法

（图：裂变海报）

第一部分 主标题slogan+副标一句话解释

第二部分 产品卖点（把卖点转化为购买理由，四种方法——诉诸利益、共情、身份感、与人对话）

第三部分 产品价值（文字——权威、机构、数据、推荐等等 +图片展式——卖课就是导师形象照，卖产品就是产品照片或者代言人，如果产品比较复杂 要拆解给顾客看）

第四部分 号召行动（加微信撩、直接福利促销展式，降价一定要对比原价，注意这个地方送什么东西一定要放图片，让顾客感觉花一点钱，可以拿一大包礼物，还有一个不要大甩卖，文案要不卑不亢，海报上的字体用宋体或者黑体）

@参考资料和给自己的参考选题：

1.小马宋的面膜文案

2.三节课刷屏的地铁文案

3.4A公司的创意小组

4.怎么做出一次合格的头脑风暴

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尾巴部分：

1.两个知识点：如何做好头脑风暴和写好裂变（课程文案）

2.组织执行上：责任到人，有截至日期

3.补充资料的整理：小马宋，三节课文案案例整理到@印象笔记

复盘文撰写时间：1h

撰写时间：2019年1月9日