如何避免目标的丢失

拆分为三个问题：

1.如何做才能避免

2.什么是目标

3.为什么会丢失

分析哪个问题最重要。

比如，什么是目标？什么是好的目标？

可以参考OKR标准

O——目标

KR——针对目标的关键指标

那么，一个目标，怎样衡量是好呢？如何完成？

目标应该是可达到的，努努力，跳一跳，可以够到。

目标要有一定的周期，可以衡量目标完成情况，有没有偏移方向。

用正向的语言引导你的目标。比如，不说不做什么，而要说要做什么，要提升什么，比如要提高用户体验，完听率等等。

通俗易懂。让其它写协作团队知道你要做什么，并且统一，不是各忙各的，团队割裂，这样沟通成本会很高。

另外，目标不是KPI，它应该是衡量你的自尊心，所以可以将目标定的高一点，大一点，梦想总是要有的。

实际生活中怎么用？为什么要制定目标？

比如，生活中，你面前有100件事情要做，98件跟你无关，那你就去做那2件跟你特别有关的事情。

目标的结果很重要，而不是要把自己变得很忙碌，反而容易找不到你的目标。

定完目标，如果就像flag一样放在那里，不去做，没用。

一定要定期复盘。哪怕会议记录，备份，也要抽时间整理，该留的留，该删的删。