虹霖读《精益管理课程》【34】准时化。2024-08-13

P99—P102

1、胡光书：

在精益管理看来，生产过剩是最大的浪费。

虹霖：生产过剩，是最大的浪费。

2、胡光书：

准时化需要怎样的价值观？

你得从追求所谓的生产环节效率最大化，转向怎么去更及时地满足客户的需求，从而实现整体经营效率的最大化。

虹霖：从单纯追求生产效率，变为紧盯客户需求，追求经营效率最大化。

3、胡光书：

只有改变了利益机制，员工、还有各级管理者，才会真正从部门效率最大化，转向推行准时化。

虹霖：公司要什么，就考核什么，考核就是导向。因此，绩效不是绩效，绩效是导向。

4、胡光书：

企业最大的浪费，就是生产过剩的浪费。

虹霖：振聋发聩。