苹果的产品哲学带来了什么

无论是八十年代的微软还是现在的谷歌，都采取了更开放的方式，允许自己的操作系统和硬件被不同的硬件厂商所使用，而这一方式也曾经被认为是更成功的商业模式。

但是，乔布斯坚持认为这种方式只会产生劣质的产品。他想要的是一种端到端的整体掌控局面。这种强迫症似的、“整体式”的责任感，部分来源于乔布斯极具控制欲的个性，部分源于他对完美主义的极致追求。

一想到苹果公司的软件运行在其它公司平庸的硬件上，乔布斯就寝食难安。同样，他也难以忍受未授权的应用和内容破坏苹果产品的完美性。

如果你用过苹果的产品，比如iPhone，应该对苹果的产品哲学很有体会。所谓产品哲学不是什么重视设计，把产品做到极致这种很空的东西，而是苹果的理念是，打造一个高度控制的产品环境 。

什么是高度控制？就是作为消费者，你对产品的操控权限非常低，操控权都把握在苹果手里。

这代表了什么呢？这世界上有些革命性的事情只能苹果来做，其他人做不了。

比如，当年iOS系统有一次大的改版，就是所谓的从拟物化到扁平化的设计语言的改变，把设计当中的高光、阴影、纹理等等都去掉了，变成了一个纯平面的设计。

当时这套设计方案出来的时候引来了巨大的争议甚至是嘲讽。但现在是什么结果呢？全世界的人机交互和平面设计全部都扁平化了，甚至如果你回头去看前几代iOS拟物化的设计，会觉得特别土。

但如果是安卓系统，想要推行这种设计上的改革呢？不仅要承受来自舆论压力，而且实际操作上也是不可行的，因为安卓系统太分散了，每个厂商都有自己的改版，而且机型也完全不统一，所以哪怕你想改，也不会有人用。

而苹果的机型有几台自己就说了算、操作系统早晚你都得升级，不接受也得接受，甚至软件开发规范一改变，所有开发者也得跟着改，因为整套苹果的生态系统太有价值了，你除非完全放弃，否则就要受到苹果的影响。

这也是为什么，有些事情只能苹果来做，其他人做不了。因为只有苹果对自己的生态系统有这种掌控力。