我被公司里的“婊”们坑大后,是怎么还击到婊们开始怀疑人生的
坑
接着上期《我是怎么被公司里的“婊”坑大的,15年职场老鸟泣血分享经验故事》继续谈。
工作第六年:面对创业公司的口号婊,准备一个个坑让他跳吧
从杭州到北京,我也加入了前同事做的创业公司,成为联合创始人之一,负责产品部门和技术部门。
公司招聘了一个市场总监,从某著名外企挖来的,来了一周后就按CEO的意思,在会议室给我们开起了会。
我承认,我活到现在都没见过那么专业的PPT·····不愧是在外企呆了10年的人物。
以后的每个月里,这大爷都会中西合璧式的给我们讲PTT,可说来说去都是谈梦想,谈远方,谈一些大公司之前用过多么牛逼的制度。
并且给他部门一个个人写了一封信,还要求人家回信,写明自己的志向。
公司很多人都看不下去了,就不能来点实在的嘛?难道外企就教你这个?
有一次会议,他还在吹,我呢?帮他吹,然后问细节、问世间推荐,趁他愣住,当场定下世间推进表。
还抓住他一个话头,他PPT里一个指责我们没有做好的,不够规划,逼格不够的,让他去负责。
两个月后,公司产品原百度指数5000,他给做了2000;原月度业绩500万的流水,他给做到了100万。
呵呵,外企的PPT侠,在试用期到来前滚蛋了。
创业不易,选人需谨慎,特别是PPT侠。
第8年,公司油条婊左右逢源,果断让他混不下去
这一年有个心痛的案例,我们一个老同事,跟我们从大公司出来创业的,兴许是回到老家工作的原因,没有以前的狼性与奋斗了。
在部门与部门,人与人之间和稀泥,两边倒,躲责任,抢风头。
这种不负责任的办法,是令我很愤怒的,但毕竟是以前的好战友,我一直是忍让的,即便在很多场合他也影响了我的利益。
直到有一次,我部门的小朋友来找到我说,XX哥教我们向他们一样无为,一样平平淡淡才是真。
面对这种明哲保身,我唯有让我部门的所有人都远离他!
或许是同一时间,或许是别人看到我们那么做了后也效仿,于是他这额老油条反而被孤立了。
毕竟在一家蒸蒸日上的公司,是不可能任他这样的。
第10年,巧妙的利用自私婊,谨慎使用她
还有个令我难受的例子,就是多年老同事,老下属,在公司融到B轮之后,开始做起了既得利益者的姿态。
这似乎是一个轮回,当我们上篇还在谴责以前欺负我们的人,待我们上位后也变得一样。
他是有能力的,然而故步自封起来,自己的工作除了错误,他可以说出100条客观原因出来。而其他同事如果错了,那就是被他损成蠢猪一样的行为。
在排需求上,他所有的事儿都是急事,其他人都是废物。
好在,他确实是个有用的人,后来在公司也升任了运营总监。我们毕竟是一家创业公司,用人还是用好处。
而他,也划到了我的部门里,可我只敢谨慎的用他了。
谨慎的使用,是对自私的人最大的报复,和对自己最好的保护。
第12年:想当话唠婊之前,麻烦认清楚自己的定位,OK?
整天在公司群里找话题聊,没什么。
半夜发个暧昧的图和周末时间也得聒噪,也没什么。
好吧,你吵到公司200多号人都烦你······也没什么!
关键你是公司的财务经理,一言一行都要很谨慎。毕竟,言多必失。
果不其然,最后给公司造成了损失,竟在公司里透露出了很多人的工资。
话多者,贱。
贱,就没有重点。
没有重点,就没有位置。
我后来有意无意的就提示他:X天前的XX事,你办妥了吗?原来,你天天那么能聊都聊不到点子上哦。
第13年:当上司是一名抠门婊,我果断选择AA,让他记得曾经的尊严
这一年,融资C轮失败,公司没了。
还好,卖给一家上市公司,我们成功的成为了别人的干儿子。
这时,我的老搭档CEO 同学不知出于什么心态,本就不太大方的他,跟我们出去吃饭经常不付钱,我们请了他还不回请。
同事的爸爸过生日没喊他啊······不请自来,来就来了带一家子,然后给200元。
更过分的是,小姨子结婚······请给份子钱。
生了二胎······请给份子钱。
媳妇家里一个远方亲戚去世了······也得全公司的收份子钱!
这种人吧,除了抠门婊,还可以叫份子婊!
就差邻居结婚也要给份子钱了!
后来,我见他就说,我们AA吧,再要份子钱,我每次都加一句。
您又结婚了?
家里又死人了?
我们CEO渐渐的恢复了他的体面,看来这招对抠门和贪钱的人确实管用。
第15年,遭遇装逼婊,都是同事装鸡毛?
公司有个营销副总裁,美女一枚,原本凭借外表都可以让大家很喜欢,不过作得有点过头了。
隔三差五就会面对面的说······我又没比路人认成刘亦菲了~
快递小哥总追的我签名,说我是杨幂~
刚上电梯的时候,两个长得超级像吴彦祖的帅哥,叫我的联系方式,我为了公司的业务着想啊,勉为其难的给了。
哎,两个吴彦祖······你是多不相信同事的智商。
倒霉的不止我们,她朋友圈的人也会经常看到无病呻吟的华丽句子,和浓妆艳抹的模样~
加油,你很棒!
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