招聘的秘密《招聘管理从入门到精通》-2019-03-14

公司很小，很多时候招聘都是自己亲力亲为，以后自己很努力，一定能招聘到合适的人选。

都是现实狠狠的给力我一记耳光，最近几年招聘留存率不足20%。真的是专业的事情应该给专业的人。不是你努力就会有好结果。

真的是有血淋淋的代价在摸索招聘之路。最近希望能找到一些本质的问题，检讨自己失败的原因。

更多的原因是自己不懂如何招聘，那如何解决呢？

第一可能需要找到一个经验丰富，能力强的HR。

都是我如何知道招来的HR经验丰富，如何辨别能力的强弱？

思来想去只能先提高自己的对于HR能力的辨别能力。

于是找到了《招聘管理从入门到精通》。

本书给我带来的不仅仅是招聘方面的收获，更多的是让我从新思考如何开始一项新的工作，应该如何开始。

需要具备哪些条件，你是用你的感觉去判断，还是用理性分析找到专业的人帮组自己解决问题。

让自己有更多的可靠信息进行选择，而不是凭你的感觉去做判断。

本书介绍首先是需要了解具体岗位的性格和能力的需求，在根据具体需求去制定一系列针对性的问题。

通过面试者回答问题去了解面试者的性格和解决问题的方式，判断是否符合企业的需求。

很好的解决了在招聘时问一些无关痛痒的问题，达不到了解面试者是否符合企业的需求。更多是凭借感觉来判断是否聘用。

不能了解更多是否能胜任岗位需求的信息，从而导致企业面对高流失率的问题。

心存敬畏，厚积薄发。