图解《选择卓越》

今天我们一起来看《图解企业成长经典》的第7本书《选择卓越》

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《选择卓越》：卓越企业靠的不是运气，而是选择，是谨慎地选择，自律地坚持和警惕风险。

经典地位

《选择卓越》的作者是大名鼎鼎的吉姆·柯林斯和他的合作者莫滕·汉森。吉姆·柯林斯是斯坦福大学的管理学教授，他也是《基业长青》《从优秀到卓越》和《再造卓越》等书的作者。柯林斯的这几本书都是经典的管理著作，而《选择卓越》是这一系列书籍中最新的一本。因为这一系列的著作，柯林斯曾被《世界经理人》杂志评为“影响中国管理15人”之一，和他一起入选的管理学家只有两位，分别是彼得·德鲁克和菲利普·科特勒。

《选择卓越》，重点讲企业在从创业到卓越的过程中，如何选择、如何坚持、如何避免风险。

知识地图

《选择卓越》中，作者想表达的主要思想是，卓越不是运气带来的，而是选择带来的

第一个重点，和对照企业相比，卓越企业能够更加谨慎地进行选择。

第二个重点，和对照企业相比，卓越企业能够更加自律地坚持选择。

第三个重点，和对照企业相比，卓越企业更加警惕伴随选择的风险。

爱迪生：天才是1%的灵感加上99%的汗水

成功是谨慎选择后的坚持带来的

《选择卓越》知识地图

谨慎的选择

在《选择卓越》的开头，柯林斯讲了一个故事。20世纪初，有两位探险家，一位叫罗尔德·阿蒙森，另一位叫罗伯特·斯科特，他们都希望成为现代历史上最先到达南极点的人。后来的结果是阿蒙森的队伍成功到达了南极，并安全返回，而斯科特的队伍虽然在阿蒙森之后的一个月也到达了南极，但在返程途中队员全部丧命。为了纪念这两位人类历史上最早到达南极点的先驱，今天人类在南极纬度最高的阿蒙森——斯科特南极科考站就是用他们的名字命名的。

这个故事也是美团每一高管都会在公众场合传播的,无论是王兴,已离开的王慧文在公众场合都有分享过这个故事,2018年在美团上市后的不到一个月内,我带队去了趟美团参访,可能我们是上市后的第一个参访团,也是弄得超级低调,时任CHO Elaine也跟我们是分享了这个故事,当时在网上收查了很多信息,想查查这个故事的来源,今天终于找到了详细的出处。

那么是什么令到这两位人类探索南极先驱的命运如此不同呢？

斯科特探险队和阿蒙森探险队对比表 斯科特探险队和阿蒙森探险队对比表

不同的是美团内部重点传播的是每天行进20英里的原则,寓意坚持的重要性,选择了此书核心观点之一进行内部文化的高频传播。而此书的观点还是回归到那3个重要点,即慎重选择,坚持选择,警惕风险。

谨慎地进行选择，作者用了一个比喻：先发射子弹，后发射炮弹

子弹有三个特点：一是成本低；二是风险低；三是偏离目标的可能性比较低（苹果的创新效率遵循这些特点）

自律地坚持选择

为了说明什么是自律地坚持选择，作者用了一个比喻：日行20英里,国内耳熟能详的例子是龟兔赛跑

Keep创始人在一次分享中提到一种产品心法：保持克制和专注保持克制和专注

曾国藩曾把自己用兵的方法总结成一个字“笨”，或者是六个字“结硬寨，打呆仗”

警惕伴随选择的风险

为了避免错过重大机会，更为了避免重大风险，比尔·盖茨有一套“先拉远，再拉近”的方法

每年都会给自己安排一个星期的时间，用于集中阅读和反思，这就是他的“思考周”

“先拉远，再拉近”消除三种风险

《桃花扇》里有一句经典唱词：“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。

“优秀是一种习惯。”

卓越是一种选择。

启发：知识的内在总是有某种联系,有的时候生活中遇到的问题,就像就像埋藏在土里的种子,当接收到外界合适的环境时,自己就开出了美丽之花,这或许就是阅读所带来的欣喜。