策划人不要随便接活

古代农耕文明，人们习惯于等待，春耕秋收需要时间，需要勤奋，需要风调雨顺，而这一切的背后是人们相信自然的规律，笃定用心耕耘就会有好收成。

我不知道那个时代有没有策划这个职业，貌似能于史留名的都是议对的“策士”，为帝王师，为将相谋，没有为三斗米折腰的。这种非梧不栖，非主不依的气节，貌似在近代已经荡然无存了。

现代商业社会，策划人为企业主谋利，前提是企业主有好的产品与服务，否则策划人接这个活其实是在害消费者，从长远看也是在害企业主，近期的鸿-茅-酒就是一个案例，无论营销和广告投入有多大，无论营销手段有多高明，我们都无法使人爱上一个不合格的产品，更别说是假冒伪劣产品。

我很难想象策划人在明知道产品有问题的情况下还要接这个活，那其实意味着我们要想办法诱惑和欺骗消费者，或者装装样子随便搞点活动，去骗企业主的钱。其实这里有一个机会成本的问题，虽然这样也能挣到钱，但没有创造价值，没有任何可持续的品牌沉淀，也没有让团队学习到正确的营销方式并提升他们的能力。

经常有人和我说：赚钱的事情为什么不做？我的回答往往是：这样的钱没有意义。他们很难理解“钱”怎么可能会“没有意义”，其实在我看来钱是时间换来的，在同样的时间里我们选择做不同的事情，这就是机会成本。如果能够确定是好的产品或服务，策划才能于其上赋予更多的意义，否则我们就是在一个虚假的基础上修建高楼大厦，将宝贵的时间浪费在一个不受欢迎的产品甚至是一个假的产品上，其结果就是遭到消费者的唾弃，这是迟早的事情。

也许有人会说：这又有什么关系，反正我挣到了钱。但是如果你能选择策划另外一个真的是对消费者有价值的产品，那岂不是更好吗？在没有遇到这样的产品之前，你完全可以等。

又有人说：我要生存，等不起。这其实也是借口，要知道诸葛亮未出道之前也从事过农耕。这年头一个人活着的成本其实和一条狗活着的成本没太大差距，只是狗不在乎别人说什么而已。

我一直在质疑一个很奇怪的说法：

>一个好的策划人可以将任何东西都包装好然后卖出去。

我想这应该是一个骗子，而不是策划人。策划人是将一个有价值的产品或服务，与恰当的市场相契合；或者是通过挖掘市场需求而开发出一款有价值的产品和服务。所以我以为，策划人不能只要有人给钱就接活，一生很短，做有意义的事，赚有意义的钱，这其实只需要些耐心和理智。