工作中运用领导思维很重要

一户农家养了一群鸭，有一天一只野天鹅飞过，被一只鸭子看到了，它也学着飞了起来，渐渐越飞越高，最后可以飞到十几米高的树上。

这只鸭子或许以为天鹅是自己的同类吧，所以它觉得自己也能飞，持之以恒地试着飞，最终也就成功飞起来了。

生活中我们每个人都有很多角色，子女、父母、员工、领导、情人、丈夫、妻子、男女朋友等等。不同的角色会承担不一样的义务，就看社会如何定义。

但有时候我们往往会忽略了自己对自己的定义，我们失去了定义角色的主动权。被公司定义为小员工，我们也就不会去操心领导需要操心的事情；被定义为月入5千的小白领，我们也就不会去做月入1万的金领需要做的事情；被定义为男朋友，也就不会去履行老公需要承担的义务。

这些定义没有错，也很符合当下自己所享受的权利，但是在摆正自我角色的同时，我们是否应该去追寻更高的一个角色定位呢？

所谓更高的角色定位，无非是你想要去往的一个位置，或者是比现在的角色看得更全面的一个视觉和思维。在这个位置上，你能从不同的视角去体会、察觉不同于现在角色的东西。

人常说，屁股决定脑袋。当自己坐上这个位置，才会有这个位置该有的思考角度和范围。但是我们可以从思想上，假定自己已经坐上了这个位置，去审视自己的工作，从领导的思维多去想这个事情该怎么做，该如何去衡量其中的得失，从而让自己得到锻炼。

自我定义的力量是强大的，它成为了我做好工作的一个支撑所在。比如我最近在做部门的KPI制度考核表，我只要把相应岗位考核表做出来也就完成工作了。但是当我在脑海中把自己转变成领导的角色时，我看的东西就更全面更深入了，我会考虑做这个KPI制度的目的是什么？在这个目的下面，我做的这些表格是否能科学平等地评定每个人的工作？评定之后需要哪些奖惩措施来更好地调动人员的积极性？如果要施行这个KPI的制度，部门的管理中有哪些工作需要调整?这些问题都不是我作为小员工需要操心的事情，但如果我只是简单地制作出一个表格出来，一方面我无法获得除了制表能力以外的全盘思维锻炼机会，另一方面在领导看来我只是一个执行力较好的员工，并不是一个可以全面培养的员工。

现在很多人都抱怨自己的工资低，如果只站在自己的角色层面考虑，只能想到“因为现有工资不足以应付一线城市高昂的生活费，所以我要涨工资”；但如果站在领导的角色考量，就会发现自己的工作量不饱和、工作能力不足，尚不匹配更高的工资，进而往提高自己能力这方面去努力，争取提高自己的工资。

你无法得到2万块的工资，除非你一早就在做2万块的工作。你也无法成为一个领导，除非你一早就在用领导的思维去做事情。自我角色定义的力量是强大的，我们要尽早利用起来。