病中反思3

这段时间生病，想了很多。

其中最重要的，就是我自己的人生规划，职业规划，乃至公司管理，乃至健康管理。

我还记得刚开始做第三方时，也是没日没夜投入到事情当中，那种不管不顾的拼劲，和那种沉浸其中的心流，真的是让人难以忘怀。那时候顾不上吃饭，顾不上休息，满脑子里装的，都是怎么把这个事情干好。现在回想起来，那种激越的状态，依旧让我神采飞扬：我，李砍柴，是打过硬仗的。

但那样的心流状态毕竟不可持续，很快我就回归到正常状态，虽然那个时候把第三方的战局奠定在了那里，划分到了属于自己的势力范围，但是很多不好的习惯也在那个时候养成：晚睡，持续性久坐，饮食不规律，暴饮暴食。并且这样的坏习惯持续一段时间后，也带来了很多后遗症，比如精神萎靡，比如身体出现诸多不良反应：掉头发、痛风、颈椎病，等等。

凡事皆有因果。那个时候不拼，不可能有今天的局面，但是为什么很多很拼的人能够保持健康呢？因为他知道如何在健康和事业当中找到平衡，而像我这样恨不得把自己燃烧起来，完全不管其他的状态，是不可持续的，是很容易出问题的。如果不是在那个时候选择及时地交棒给年轻人，当我个人陷入低谷，那么整个第三方运作陷入停滞，后果不堪设想。

所有的好和坏的结果，都是你自己有没有选择“做正确的事”(语自稻盛和夫)所决定的。

何谓“做正确的事”？每天努力工作，但是12点前睡觉，到饭点吃饭，每天拿出一个小时时间锻炼身体，不能久坐，不要在床上玩手机，这些都是“正确的事”，符合人的健康规律，符合事物的发展规律。

我之前做了一件“正确的事”，但同时也做了无数件错误的事，所以得到的也是完全不同的反馈。正确的事让我们找到自己的核心竞争力，错误的事让自己身体出现各种状况，甚至因为这个错误的事，导致自己根本没办法享受正确的事带来的良性反馈。这说明做错误的事带来的后果，比做正确的事带来的后果，要严重很多，甚至可能是灭顶之灾。

目前看来，那个时候去拼，是对的，到了一定的阶段，选择把指挥棒交给爆发力和持续力更强的年轻人，并且鼓励他们做正确的事，避免做跟我一样错误的事，哪怕是再小的错误也不要犯。

古人讲做事，先修身养性，再齐家，再治国平天下，又说“治大国如烹小鲜“，虽说一个是儒家观点，一个是道家观点，我倒觉得有异曲同工之妙。如果管理不好自己，怎么管理好一个家？如果管理不好一个家，怎么管理一个国？(一个小破公司，可以类比为一个小国家啦)

我之前抱负甚大，想要做大做强，殊不知一屋不扫，何以扫天下，连最起码的自我管理，自我雕砺都做不到，连自己的身体健康都管理不了，连坏的习惯都戒不掉，何谈远大抱负？真正的远大抱负，恰好就在于从做正确的事，不做不正确的事，养成一个好的习惯，戒除一个不好的习惯开始。

首先认清自己，找到自己的兴趣点、天赋技能，再持之以恒地把自己的兴趣变成专长，把这个点打透。(修身养性)

其次，当自己的业务能力达到一定程度，还需要具备将自己的专业技能作为方法论输出的能力，培养出更多更加专业的人，并且敢于把自己的专业能力交棒给更多跟你志同道合的人，由点到线。(齐家)

再次，当业务线发展到一定程度，就必然引进一个公司所必备的其他专业领域(销售、品牌、管理、投资、股权)的专业的人，负责好各自的条线，由线到面。(“治国“)

这样一思考，整个逻辑就变得清晰。当然，核心业务必然要特别强，才能有后边的这一系列。

做正确的人。

做正确的事。

每一个阶段必然面临的问题，但只要把握好这个原则，很多问题，都不再是问题。

感谢稻盛和夫。(看《心》后所得)