合伙合作五种可能

【珍信资本·如华悟语515】疫变破局求定重构势必相对之前四十年更加精细化运转。大多数追求少数成功概率中的，那些少数真正坚持反复做难而正确事的企业家创业者投资人，必然始终保持开放积极主动放低姿态至少花三分之一以上时间精力去寻求各种合伙合作可能性；第一步的合伙合作本来就是可遇难可求的事，何况即使一旦正式合伙合作开始实施，对合伙合作第一个阶段性的成功预期要有平常心以最坏的打算争取最大的努力，经过当下风险评估必然一切都值得或难以避免或都是最好的安排；双方完全可以根据共同目标量化、各自定位分工和过程条件触发，予以五种情况的简要商讨甚至书面约定：A.各方超出预期如何奖励；B.各方达到预期如何兑现；C.各方只达到预期80%左右怎么办；D.各方确实只实现预期一半左右怎么办；E.各方甚至只有预期中的30%怎么办；可以由非主导方自己设定，也可以由主动先付出一方提出，既能逐一共同商量确定，当然最终也能仍然如同前四十年大多数合伙合作普遍发生过的简单粗暴干脆一揽子平均主义大锅饭，只讲成功不讲失败或没有奖惩不充许进退变动（但一定要清楚明摆着必然不公充且不现实理性）；最重要的是合作合伙方首先至少可以直面一下，未来二三十年任何合作合伙所身处的更加剧烈的不确定的大环境变化，即使判断得自以为再准确也确实全心尽力，其所带来的个人或任何单方双方的身不由己判断失灵发生时，该怎么看待。