作为一个门外汉，是怎么开展微信营销工作

  俺是安徽人，目前嘞，生活在江苏常州，喜欢烹饪(烧菜)，风景摄影(没人给我拍)。15年毕业，技术出身，之前做的是java后台开发，在上海，北京都混过，但个人的"智力"水平限制了自身的发展。然后浑浑噩噩的来到了常州(前女友在)，这个城市呢，不是那么"急躁"，也没有太多的“勾心斗角”，就留在了这个城市。

   在这个城市一开始做的是软件实施，就是给一些超市装一些收银系统，然后进行培训这样子。之后公司领导决定要抄底，因为公司也有几百家的客户群体，老板考虑如何将这些客户再次产生价值。正好当时有多家的小型专卖店反应销售额提不上去，老板嘞就觉得这是一个契机，又正好公司的总部发布了微信商城的最新版本，可以与线下的收款机进行对接。然后公司内部谈论决定做微信营销，并指派我进行负责。(Ps：到公司的时候加老板5个人，经过4个月的发展，现在6个人)

   一开始呢，做这个业务，很慌很迷茫。因为公司的愿景比较大，需要做的事情比较多，需要负责客户的微商城，需要负责客户的微信公众号的运营，需要负责客户的营销活动的策划等等。而我作为一个地地道道的门外汉，刚开始的几个月呢，经常坐在电脑旁，百度搜索微信营销，然后发呆。公司上下没有一个是有经验，之前接触过的，但没办法，作为一个员工，只能听老板的，赶鸭子上架。(Ps：这里要谢谢公司领导对我的包容，以及对我的开导)。

   那么，作为一个门外汉，是怎么开展微信营销工作的呢？

1.沟通。与客户沟通，与老板沟通，与同事沟通，与自己沟通

  我们的客户大多都是我们公司之前负责过的，使用了我们的收款系统的，所以，我们和客户之间已经有了一定的信任度，只有和客户之间建立一种信任感，才能更有利于后面工作的开展。我们需要了解客户目前的现状，瓶颈；然后就是扯皮了，给他扯大环境，大背景下会给他造成的不利，然后就是扯自身的产品了(也就是一般销售人员的套路，不赘述)。

  当这个客户已经签约，我们需要与老板进行沟通，汇报工作，然后告知下面的工作计划，以及安排，有些部分需要老板进行沟通部署的，需要及时告知。当然我们需要与同事进行沟通，因为我们负责的是营销，是软力量；同事负责的是微商城及培训，是硬力量，两者结合才是真男人，咳咳。需要与同事沟通进度，以及需要从侧面了解客户对这个事情是否看重，进而影响营销方案的落地。

   与自己沟通呢，有点玄乎了。因为是方案直接面向客户，所以你要清楚自己在做什么，自己能给客户带来什么？不能迷茫，要对自己有信心。吾日三省吾身，分析自己，了解自己，才能更好的为客户进行负责。

2.芝士就是力量，只有多学才有力量，才能富有自信

    获取任务的时候，自身比较迷茫，为啥迷茫，因为自己胸无点墨，缺少自信，不知道前面的道路在那里，怎么去。

    在这个迷茫 的期间，因为公司没有一个人可以去教，所以自己去自学，到各个的视频网站，论坛，贴吧，看看别人的经验，结合自己的现状学习。哈哈，这里要插一句，当时学习都不知道要学习什么。

先写到这里吧，有时间续更！