20181120冬吴同学会-被裹挟的三观

消费主义的逻辑是什么？

亚当·斯密（Adam Smith）：“耐用的产品会导致产业现金断流。产品要做到用完即扔，否则整个产业将被摧毁

为了避免灯泡行业被摧毁，提升灯泡的重复购买率。1924 年，“产业精英”们在日内瓦召开灯泡业大会规定达成了价格后，就是寿命不得超过1000小时

为什么说消费主义是过度生产的必然产物？

当今商业以制造报废作为驱动力

自 2007 年第一代 iPhone 问世以来，电池与手机变得一体化

为什么一个过于耐用的产品能摧毁一个产业？

            医药行业的种牛痘

                    特效药是一个双刃剑

                    疫苗接种产业的产值要远远大于被摧毁的天花治疗产业

为什么说消费者的需求往往是生产者发明的？

商业创新一方面推动产业升级，另一方面为你创造并解决痛点

“先挖坑，再把你拉出来”

制造需求，手机升级

米其林餐厅

饿一顿1星

饿两顿2星

饿三顿烧饼都是3星

和苏东坡说过的“晚食以当肉”，有异曲同工之妙

为什么说商人是消费主义意识形态的首领？

就像电影《霍元甲》当中，坏人让霍元甲染上毒瘾一样。

商人潜移默化地将“奢望”与“需要”概念偷换，扭曲人们的价值观。让人消费成瘾

当能满足温暖需求的棉袄被替换成貂皮大衣，甚至于是出行时候的一辆房车的时候，奢望就变成了需要。

古人说“不饮，任他酒价高”。没有饮酒的爱好，酒价的高低自然和自己无关。

这种说法现在不再适用。因为商家总会给你一个消费的理由。

商品正在怎样改变我们的社会文化和价值观？

断舍离变成了培训产业：“你要成为一个断舍离达人，就必须要有断舍离的装备。”

郑也夫教授曾经在《经济观察报》撰文剖析消费主义。

他的核心观点是：以前我们价值观的塑造是靠是由师长口耳相传，现在这些通通被消费主义覆盖

在广东、福建一带，人们在重大的商务场合是必须要开人头马的。

一方面是因为习俗如此，另一方面如果没有“开人头马”这一仪式，人们会产生忐忑心理。

好多年轻的朋友让我给他们推荐书单，我一般不推荐。

因为读书好像看病，需要对症下药。

那本书就叫《买》（Buyology）

书中一方面研究人产生购买欲望并付诸行动的原因

另一方面对消费这一欲望产生疗愈

《买》中列出招招见血的 14 条商家套路。

让你有明知会中圈套，可还欣然而往的坦然。

这种“我暖暖地看着你撒谎的样子”的坦然其实是对套路的觉察

HBL 与侯宝林，开封菜与 KFC ，背后都隐含了免于被社会抛弃的集体狂欢

商家是怎样通过操纵大众媒体误导消费者通过不断购物来购买幸福感的？

长大之后才反省出来：一个商人的底线，让人有高级的感觉，但没有说谎

香港广告片一样：它说我们这个化妆品饱含 H2O 

我问他：“你教导人要敬天爱人、利他主义。但是，天天在公司里讲这些，员工会不会认为你就是让他们多干活少拿钱？别人会不会觉得你是一个做作的人？”

稻盛和夫听到这个问题，他说：“从来没人问过我这个问题。我贯彻这些原则，但不把这些东西天天放在口头上。如果真要讲，我会选择在酒过三巡以后的居酒屋里。在长幼尊卑观念很淡化，大家距离比较近的时候，以朋友和兄长的身份来讲这个事情。”

什么叫快乐？什么叫人生的价值？什么叫刺激？什么叫了不起？

这些构建三观的元素不再由师长传授。

利益相关方取代师长，他们在兜售商品给你之前预售好多观念，重塑你的三观。

文案高手

@某地产文案 无论在这个城市的哪里，他总是开着他的夏利淡淡地跟我说：“我送你回家吧，反正我顺路。”我总是欣然的答应他。他真没撒谎，在这个城市里，那个方向都有他的房子。我就喜欢他这种踏实、不浮夸的性格。大概，这就是真爱吧！

结论：

我们需要觉察到他们正在潜移默化地转变我们的价值观。即使我们最终未必能跳出这个轮回，但至少我们可以在消费主义的裹挟中保持清醒。拥有在关键时刻逃脱的可能，无欲才能无求

the end2018年11月20日22:16:51