上司没有及时审核导致工作延误,是你的错还是他的错?

2019-11-22  本文已影响0人  橙_小姐

今天同事和主管因为工作内容审核的问题争执不下。

同事认为工作之所以会延误,是因为主管没有及时审核,没有及时给出修改的意见。所以才迟迟没有修改,没有完成。

主管认为,我没有及时审核,是因为你没有持续跟进你的工作。如果你持续跟进工作,那么你应该提醒我去审核。

这到底应该算谁的错呢?

作为员工,永远不可能把错算在上司的头上的。

在工作中,如果你想获得别人的信任,更好地推进自己的工作,你最好做一个靠谱的人。

怎么样算是靠谱呢?

就是事事有回应,时时有回音。

一件事情交给了你,首先不管你能不能做,都应该先给一个回应。告诉你的上司或者你的同事,这件事情你能做或者你暂时做不了。如果你能做,你会在什么时间完成。

如果你接下了这个事情,那么你就应该尽力完成,并且在这个过程中要让对方知道你的工作进度。

工作中最忌讳的就是到了验收工作的时间点,你才告诉别人你的工作没有完成,你没办法完成。这个时候不管你有多么冠冕堂皇的理由,在你的同事心目中,你就是一个不靠谱的人,在你上司的心里,你也是一个不靠谱的人。

完成工作不仅仅是指完成你手头上的工作。如果你的这一环节结束后,需要移交给另一个人,那么你也必须确保对方完全明白清楚你交接的所有内容。

所以如果领导没有及时审核工作内容,你应该主动跟进,提醒你的领导,因为这也是你工作的一部分。

主动跟进工作,永远不要让领导来问你工作进度。这是我的前上司教会我的深刻道理。

在上一家公司,有一次我把需要发送到公众号的推文发给管理公众号的同事,告诉她这是今天要推送的内容。但是我的同事那天忘记发了。你说这是我的责任还是我同事的责任呢?

按道理来说应该是我同事的责任。

但是我在当天没有及时发现推文漏发了,是我领导第二天发现的。

那么这就变成了我的责任了。

当时我的领导非常严厉地批评了我。我还记得他说了一句话“这是你自己工作成果,难道你一点都不关心到底有没有呈现出来吗?这是你的工作,你难道不需要跟进吗?”

为什么说一定要主动跟进工作?如果我主动跟进工作,那么我就会在推文发送的第一时间发现内容漏发,我及时汇报给领导,他就可以及时采取补救的措施,或者是我自己也能及时补救。

但是这个失误我并没有及时发现,而是我领导发现的,那就说明我对自己的工作跟进得不到位。

这在工作中完全是两回事。并不是说你把工作交接了给了另一个人,就是另一个人的责任了,只要还在你的工作范畴内,你都有责任。

后来我一直谨记这个道理,随时跟进自己的工作,如果工作有延误,及时向领导报备,如果工作有失误,更要及时汇报。

我觉得在工作当中最好的品质就是尽量不要给别人添加麻烦。

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