《10倍速目标达成法》，把问题进行“分类”

你好，我是明远，今天分享《10倍速目标达成法》，把问题进行“分类”。

很多领导都知道数据的重要性，所以会让一些员工收集一些数据，并在会上讨论。但是大多数情况数据发挥的意义不大，最后看完数据也没有得出好的结论。

那是为什么呢？因为数据包括的面很大，如果没有进行分类，你就不知道哪一类数据是多少，有哪些变化。比如说回购率是一个数，但是你分成几类后就知道哪个类的低，哪里的高？

孙正义的助手三木雄信一般会将数据分成7类。具体怎么分，每个人也不一样，但是用化整为零把问题分成7类就会让问题更容易显现。

所以可以按我们的方法先把问题分成7类就好了。