一线经理四

待

作业：

第4课人员指导：教员工做得更好

为了更好的掌握，课后给大家留两个小任务，大家可以结合本课知识点，自己尝试练习哦。

•如果你已经是带人经理，给你的下属做个分类，他们分别适用于4种指导方式中的哪一种？

•如果你还不是带人经理，就给一个需要被指导的同事做分类，描述你将怎么指导他（她）。

【参考资料】 如何指导

【任务反馈范例】

目前我的团队成员共4人，其中：

小王是团队新人，还在熟悉业务阶段，适合『你做他看』。我需要带着他做一遍流程，让他观察学习；

小刘和小马有一定能力，但常出错。适合『他做你看』。当他们在执行任务时，要求把阶段性成果拿出来排查，同时适时的鼓励；

小冯的工作能力出色，自觉性也强，适合『他做你问』。我可以在做之前问他还需要什么资源支持。做完后复盘时，鼓励他举一反三，总结更底层的方法论。