【面试技巧1】如何保证提问问题的有效性

1、熟悉面试评价标准，应用问题设计铁三角，在面试前的准备中，围绕考察点来设计问题。

2、结合简历和面试参考报告，寻找问题的切入点，同时也可以参考比较经典的问题，有效地评估候选人综合能力

3、合理组合应用基本内容型问题、开放式问题、追踪型问题和封闭型问题，谨慎使用理论性问题，不用引导式的问题。

4、依据STAR模型，根据相关性和重要性设计问题追问点，跟进行为事件，保证可以取得完整的行为事件，全面合理评估候选人的行为动机、性格、能力等。

5、合理引导面试节奏，不问无关问题，不问双重或多重问题，面试过程中也要遵循平等交流的方式提问。