产品经理的2017年度目标

春节已过，开始了新的一年的忙碌。小乐帝在2016年树立了四大年度目标，并在过去一年中朝着目标方向努力，可见小乐帝还算个目标导向的人。既然称之为年度目标，那么这个目标必然值得一年为之努力，年度目标足够的挑战与可实现性是必要的。

时间宝贵，年度目标的设立也会以最佳投入产出比来衡量。年度目标不宜做加法。譬如去年读75本书，今年就要读100本，这是没有必要的。当阅读已经融入生活，成为生活的一部分，纯粹的堆砌量，就偏离了阅读的意义。年度目标适宜做开拓性的方面，从零到一提升某一块短板或值得尝试的方面，总会带来不错收获。

智慧产品人

过去一年从0到1入行产品，虽然努力与付出得到大家认可，但整体来说仍然是勤劳型的产品人。产品经理属于强思考型的岗位，新的一年目标便是从勤劳型进一步向智慧型产品人迈进。

小的功能优化产品idea、产品落地、复盘优化仍是不可缺少的。智慧型产品人需要将更多精力分配到雪中送炭的工作中去，更加关注以新的方式解决产品阶段性问题，提升产品整体美誉度，以求达到更高的效能。

衡量标准是提出多少非修修补补的想法，有多少想法落地，最终效果如何。同事的智慧型反馈。

情绪管理

每个人都会受到情绪困扰，而身在其中不能自知。更多时候是到了一定程度，小乐帝才会感知并开始寻求解决方案，因此走了不少弯路。过去一年通过写文章分析困扰，化解了很多情绪上的问题，说明情绪还是可以管理的。

情绪管理不是希望遏制情绪，情绪终究是现实世界的主观映像反映。情绪管理是前置识别情绪所反映的问题，围绕问题，解决问题。

衡量标准解决了多少情绪映像的问题，是否对人更具耐心，能够将工作上的态度与生活上有很好地区隔，能够更加平静从容的面对世界。

健康生活

平日12点多休息，依赖节假日和周末有强度无规律的锻炼身体，饮食上量与质并没有节奏。不健康的生活习惯，反映到一个核心指标上便是体重的上升。健康的生活习惯是可持续发展必要的，轻一些气质也会好一些。

因此会在睡眠、锻炼身体、健康饮食上做努力。睡眠评分能达到均分在84分以上，锻炼频次能到到50%以上，饮食更多样更健康。17年核心体重指标由当前值下降15-20斤。

公众号用户运营

产品经理读书会已经获得了一定的用户和行业影响力。新的一年会从平台化和服务化两个方面提供给用户更佳的内容和服务，以进一步创造用户价值，提升行业影响力。

衡量标准主要有平台吸纳UGC文章数、平台内容阅读/订阅率，用户对内容与服务的反馈，用户服务参与度。

我们很幸运，生活在一个创造决定未来的时代。但创造能否决定未来取决于我们的信仰和坚持，坚持相信的，相信坚持的。2017年拥抱变化，过程导向。

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