从难的事情开始

“我现在做事的习惯是从难的事情开始，尽量让“难题前置”。”

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我发现，每当我在早上写完一篇文章，接下来的好几个小时都会感觉良好。

或者，我在一天中早早就完成一个重要且困难的任务，也会让我感到充满能量。

反过来，如果我把这些事情，都拖延到了很晚的时间。

要不就是抓耳挠腮，写不出东西来；要不就是心里压了个千斤担，总感觉哪里不舒服。

所以，我现在做事的习惯是从难的事情开始，尽量让“难题前置”。

当我成功掌控了一天中的开始时刻，我就会产生一种感觉：

无论接下来发生什么，今天的工作生活已经取得了至少一半的成功。

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最近，我还总结了几个“拖延症”的原因：

其中之一就是--手上积了一堆紧急的问题，无暇顾及那些困难而重要的事情。

但偏偏处理完这些困难而重要的事情，才能让自己摆脱”忙乱—没时间—拖延—忙乱“的怪圈。

比如，我正在负责的产品出海，最难解决的不是那些产品品控和产品推广问题，而是产品的供应链问题：

原料采购、供应商选择与调配、物流运输、仓库存储要怎么解决？

如果我当下已经意识到了这件事情的困难度与重要性，但是我以很忙，没有精力为借口，一直拖延下去。

那么未来，无论我解决多少品控问题，或者花多少成本和时间去做产品推广，都有可能造成产品出海不达预期。

所以，我应该立即马上去寻找一种可行的方式，给自己预留时间，安排每天或每周都要去思考及推进这个事情。

不能把重要的事情变成紧急的问题，别给自己的拖延寻找借口。

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这也符合了这样一个逻辑：

我以前总是会说万事开头难，其实这个开头难，是指思考上的困难。

因为开动脑筋、发动脑力、把事情想清楚是需要能量的。

史蒂芬·柯维就曾说过：“我们做任何事都要先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造，然后才是付诸实践，即体力上的或第二次的创造。”

就拿我写文章这件事来说吧，所谓的开头难不是说写第一段难，而是要把文章的主题、框架和结构都思考清楚，很困难。

如果不把这些都构思清楚，写出来的文章的逻辑就会有问题，自己写着写着也会卡壳，即使文章完成了，读者读起来的体验与感受也不会好到哪里去。

写文章是如此，做事情更是如此。

如果不能把工作生活中的一个个大问题，通过智力上的创造，把它们拆解成一个个小任务，那么这些问题就一直会停留在概念阶段，不能解决也无法解决。

最终的结果，要么就是找借口拖延，要么就是不了了之。

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最后，总结一下：

时间管理的本质是控制做事情的顺序。

决定先做什么，后做什么，清楚什么对自己的未来最重要，确保自己做出的选择和长远目标一致。

所以，要学会放弃，把时间花在能改变自己生活工作的困难而重要的事情上。

并且，做事之前舍得花时间思考，持续地问自己三个问题：

"对我而言，什么是最有价值的事情？"；"什么事情只能我来做，而且这件事情关系重大？"；"此时此刻，我最大的困难是什么？"

然后，排出顺序来，一口一口把它们“吃掉”！