2020年，你还敢创业吗？
据统计，2019年前11个月，创业公司新增1427家，倒闭327家，失败比例为22.91%;而2018年前11个月，创业公司新增7620家，倒闭458家，失败比例为6.01%。
调查发现，创业者或者想创业的人都对大环境、创业方向的认识更为深刻，也对未来的预估更为保守。而知乎上有一个提问：“2020 年的创业风口是什么?”，多数创业者、观察者的回答都很悲观，“什么风不风口，但凡是能免费的摆在明面上说的东西，基本上就过了红利期了。”
2020年创业，有点难。
失败原因如下：
1.从众心理：看到别人的成功，便幻想着自己也可以，于是就义无反顾地投身进去进行所谓的创业，结果已注定失败。因为只看到了别人成功后所露出的一部分，却看不到别人为了达到这一部所消耗的时间和精力。如冰山一角。
2.选错产品：相当大的一部分创业失败来自于兴趣，自己觉得自己所创造出来的东西有市场，没有做好前期的市场调查，没有经过短期的测试，结果也已经注定失败。市场并不需要仅仅你觉得有用的东西。
3.资金不足：许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。殊不知创业前期往往需要死守一段时间才能有所起色。马云曾说：“今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。”不仅仅精神上需要坚持，资金层面也是需要的。
4.团队不行：一切的问题都是人的问题，优秀的团队是创业的基础前提。如今不是单枪匹马的时代，抱团取暖也是有技巧的，找到合适的团队是非常重要的。
5.营销不到位：没有找到精准客户。尽管你的产品是有一定的市场的，但是你的投放渠道选择正确了没有，有做调查和测试吗？
6.跟国外相比，创业环境不一样：外国的优秀人才，往往非常容易就被资本家进行合理化整合。而我们不一样，我们往往是一个打十个的那种，所以原始的知识积累和经验显得非常重要。所以请问你准备好了吗？
虽然失败率高，但这并不意味着，我们就没有机会了。
以下几点方法，大家留意一下！
1.如何在这个几乎饱和的市场环境中找到创业机会？
认真生活，留意人们经常会抱怨的东西，以及一些给人体验差的东西，尝试找办法进行低成本并且高效地解决。
如何判断这个问题是否需要被解决：
标准一：这个问题够不够大，能否随时都引起公众的厌恶感。
标准二：够不够痛，人们每次面对这个问题都觉得很痛，渴望找到解决的办法。
2.抗风险的秘密武器。
这个秘密武器，就是秘密本身！不懂？请继续往下看。
1）资源：包获人力资源，产品资源。
人力资源：这个人能否拥有足够的能力去进行创业。
产品资源：这个资源的获取渠道是否知道的人并不多？
2）科技：这一点，就不用多说了吧。
3）运营能力：出色的运营能力是创业成功的前提之一。很多优秀的公司往往死在自己的内部运营不当，而不是外部环境的竞争。
4）品牌口碑：刚刚开始创业的时候，也许并没有所谓的品牌优势，但是我们必须要留意口碑的维护，因为良好的口碑是可以自带流量的！
5）价格：产品的定价往往是一门艺术。尤其是一件新的产品问世，这需要好好进行衡量，不能凭感觉来进行定价。如果同行的话，这个也并不见得简单，如何体现出产品的性价比，这也是个技术活。
6）用户：用户的获取和维护方式。针对具体的产品，方式是各不相同的。
说了那么多，具体如何拥有这样的秘密呢？方法如下：
A:找到一个超越竞争的“十倍好”原则：要想实现十倍好的效果，肯定需要十倍好的方法，需要沿着十倍好的方向去琢磨如何才能有十倍好的进步。这是一种“以终为始”的思维方式，用十倍好的结果倒退过程中的每一个环节，去寻找可能被颠覆的地方。
B：秘密是一个积累的过程，不是一蹴而就的。所以，我们要有耐心去进行积累。
C：融资需有度，钱不是越多越好的。钱多了反而容易坏事。只需要自己真正需要的，培养极简思维。
3.创业的商业结构设计
如图所示：
成本是有限的，但是收益却不一样，前期可能会减少，但是到了成本的极限，收益就有无限增加的可能，你的想法，是否符合上图的设计结构呢？
4.创业需要情怀
创业的初衷不能仅仅是为了赚钱，而是为了改变。我们为的是解决一些社会问题，让社会因你而变得更加的美好，只要拥有这样的心态，我们就能做到胜不骄，败不馁。毕竟，我们真的尽力了。
5.确保公司拥有选择权
不管在公司的哪一个阶段，都要保证自己拥有绝对的选择权。否则到了最后，公司领导层的决定一旦违背当初创业的衷心，自己也只能爱莫能助了。
6.预防“能力陷阱”和“资源陷阱”
“能力陷阱”会束缚你的想象力，限制你的选择权。使你只局限于自己的一亩三分地，无法从解决社会问题的角度去思考创业。这样的创业，其抗风险能力就会很差。
“资源陷阱”，即过分注重资源，忽略了运营本质。比如一个创业者开店，直接开在了自己的商铺，却忽略了选址。实际上，它应该开在合适的地段，而不是已有的商铺。
7.思维的锻炼
幂次法则：从线性思维到幂次思维的转变，只有这样才能实现指数级的增长！
例如想办法让客户为你带来客户，这就是幂次法则了。
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认真研究上述的7点，就能让你创业道路走得更加顺畅一点了。
如果想了解得更加深入一点，请阅读樊登老师的《低风险创业》。
如果还有其他的疑问，欢迎给我留言，谢谢各位的阅读。
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