项目管理过程组

项目管理过程组指对项目管理过程进行逻辑分组，以达到项目的特定目标，过程组不同于项目阶段。

项目管理过程可以分为以下五个项目管理过程组。

启动过程定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。

规划过程组明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一组过程。

执行过程组完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的一组过程。

监控过程组跟踪审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。

收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。