自律神器，工作日报：所有职场偷懒人的噩梦

公司会议室

“哎，真心不想和下属闹矛盾。”

“是啊，毕竟都有感情了，可他们貌似和我没感情啊，让我没法交代工作！”

“日报，周报，我们也写可惜都是敷衍了事，怎么办？”

“或许，有一种科学的日报，可以真真正正成为创业者，和管理者的管理工具。”

狼爪敲黑板1：工作日报之——今日完成工作

完成的工作是以日为单位的最好总结，在总结过程里其实是学习和启发自己，然而会有许多人应付事。

偷懒员工应对方式会是这样。

今天在某某平台做什么。

今天策划了一个什么什么活动。

·····

清一色的形容词与名词去描述工作，并不去追结果。

那么，追结果的就是优秀员工吗？

也不尽然。

如:今天在某某平台发了5条微博，带来10个订单······60分的答案。

工作日报里，今日完成工作，一定要进行项目化汇报。

狼爪敲黑板2：工作日报之——以项目模式汇报日报

日报来源于周报，周报来源于月报，总之一切都是公司的规划。

那，就将公司规划下的工作以项目制推进好了。

每日汇报的工作，实际上是完成一个项目的进度。

比如今日完成完成XX项目的百分之几。

今天去谈了一个活动，完成整个项目的50%.

值得说明的是，能够带上量化就更好了，比如今天谈了一个活动，预计完成XXX个订单。

以百分比的进度条去观看工作，是将一切都掌握在手里的关键管理工具。

狼爪敲黑板3：工作日报之——未完成工作

比较高水准的偷懒员工，即便用项目、量化和进度条去管理他，还是会被他偷懒。

那么，“未完成工作”就是一个让他必须坦荡面对的工作汇报。

值得注意的是，未完成工作里，未完成的原因，和完成方向，以及预计完成时间都要让他写明白。

最开始，他很烦的写，但写着写着，他就会对解决问题的方式方法越来越明了。

狼爪敲黑板4：需要协调的工作

不是每个人都希望当公司的懒人，很多时候是因为别人不做，那“我也不做了”。

因为，凡是工作都有协调、交互和互相帮忙，那么需要协调的工作就要在日报里很明了的提出。

而且，需要协调的工作，有时也是下属朝上级汇报的，这样以日为单位汇报，领导也好协调自己的人对需要协调的下属进行协助。

下面给予大家一个日报汇报的模板，希望对大家以后的工作有所帮助。

今日完成工作：

1、XX项目，进度X%

（1）、

（2）、

····

2、XX项目，进度X%

3、XX项目，进度X%

未完成工作

1、XX项目

需协调工作

XX项目

加油，你很棒！

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