我们为什么总是那么忙

忙，可以是一种心态，也可以是一种姿态，但绝对不要成为一种常态。

近一年一直在忙碌，这种常态化的忙碌让我很疲惫也很恐惧，疲惫自不用说，而恐惧既来源于我的to do list全部被繁忙打乱。更恐惧那种瞎忙而无法自拔的状态。

有的人忙的是一种心态

这种人对工作充满热情，用一种积极的心态去主动生活和工作，可以说他们忙的有意义，忙的有生活，忙的有方法，他们往往会控制自己的时间节奏，能掌控自己的状态，随时在休闲与繁忙中切换，而忙碌也终究会给予他们应有的馈赠。

有的人忙的是一种姿态

我们经常能看到有那么一种人，大事小事喳喳呼呼，各种事情忙三迭四的，感觉每天忙得不可开交，而细心回味一下，感觉也没看他干什么实事，这种人忙的就是一种姿态，他们会让大家都知道他们很忙，他们在生活和工作中会使巧劲，会投机，孰知人性，观察细微。

然，大部分人都是普通人

上面两种人毕竟是少数人，而普通人更多的忙是一种没效率的，重复的，繁杂的“瞎忙”。如果这样说太绝对，太刺耳，或者可以准确的说我们忙的过程中，也许有一部分是高效的，可大部分是“瞎忙”。而我现在就刚好是这种状态。尤其这一周，出差、合作公司对接、报价、两个投标事宜、客户数据迁移、准备总结汇报材料，忙是真的忙，这么多事情怎么能不忙，但是我突然发现这样下去不行，深深的感觉到这种忙，已经成了我的一种常态，所以强迫自己停止这种状态，今晚什么工作也不做，这样一闲下来就有了思考的时间，也就有了这篇文章，而接下来就是我要说的问题。

我们为什么那么忙！

• 可能是因为计划不充分

我们大部分的忙碌是因为我们不做计划或计划不够明确，有人说突发事项多，有人说领导总是临时交办，我发现这类事情虽然不少，但很多是可以提前感知和预料到的，我认为这叫职场敏锐度，比如周例会后老板可能发布的任务要求，比如你提交一版报告后老大可能的反应，再比如项目上线后客户的第一要求，很多时候我们都是有提前感知的。针对大致的感知和分析，适当调整和计划自己的时间，以不变应万变。

• 可能是因为资料不整理

最可笑的事情就是每次写文档的时候，明明之前写过某一部分内容，完全可以拿来参考或套用，但一时就是找不到原始文档，所以没办法，时间有限只能重头写，我有3个移动硬盘，1个云盘，资料总计达1.5T，而关键时刻却不能为我所用，归根结底是平时知识整理的还不到位，如果每个资料都有据可查，无论写方案、汇报、沟通、总结都能拿来套用和参考，那我们将提升不少效率。

• 可能是因为执行不高效

任何人都有拖延症，包括那些商业大佬，这只是人性的一部分，没什么特殊，所以很多人说拖延症是影响效率的根本原因我是不认同的，比如老师让下周一交作业，我们大部分人都是拖到周日下午或晚上，不到最后一刻都不去写，但周一你发现很少有人完不成作业，所以我认为拖延症不一定影响工作，至少不是根本原因，但如果工作期间穿插聊天、刷微信、道貌岸然的碎片学习，那就是红果果的耍流氓了，什么时间做什么事，集中精力把每一件事情都高效完成才是评估工作是否忙碌的基础。

• 可能是因为理解不通透

一瓶不满半瓶摇，在如今快速迭代的工作环境中，大部分人的一种常态，很多时候我们知识更新的速度赶不上工作环境的变化，这其实并不可怕，因为没有人会逼迫你完成绝对不可能完成的事，世上也绝不会有人比你智商高十倍的人，所以你不懂，别人可能也半懂不懂，他比你懂，大不了你多花几个晚上弄懂，怕就怕不懂还不去弄懂，无论和领导还是客户，沟通事项一知半解，结果一个事情反复沟通，不仅浪费时间，而且还容易出纰漏，极大的影响工作效率，话说你不忙谁忙。

• 可能是因为经验不足够

这个怎么说呢，经验不足，我们要付出的时间和精力就要比别人多，忙是正常的，没什么可讨论和纠结的，这就是成长的代价。

突然的想法

写到这里突然产生个想法，十年从业，自己都不清楚到底还有什么，人生就像一个圆圈，越大中间就越空白，我们刚毕业的时候还一身武功，而多年以后很多人都说不出自己的经验套路，介于此，我准备尽之所有的整理出来，一来可以梳理一下自己的经验体系，二来也可以和各路高手探讨和学习，对一些刚从业不久的社会新力量也能给予一些帮助，何乐不为，最重要的是，我找到了一个暂停繁忙状态的好借口，大致想法如下：

• 分享多年来项目管理心得体会
• 有余力情况下梳理一套项目管理经验专辑
• PMP考试相关的解读和探讨
• 职场工作的感想和心态。

以上，欢迎围观！