企业少了谁都可以吗

企业少了谁都可以吗？

正方观点：企业少了谁都可以。反方观点：企业不是少了谁都可以。

首先，这句话一般是在员工和领导闹矛盾，吵架的时候说的，简单来说是气话，而且一般这种话是不能代表公司和老板的态度的，不过也不排除有的老板觉悟达不到这个境界的。

一般员工和老板都不会认为企业离开谁都可以，只有领导才会有这种观点。老板经历过招人难，体验过拿钱招不到优秀人才的难处，一般没有这种想法。而员工体会过工作难找，一般不到万不得已，不会考虑换工作，所以通常也不会有这种观点。而老板和普通员工以外的管理层由于体会不到老板的处境，并且只关心跟自己有关的利益，很难站在老板的位置思考问题，管理层领导一般也不太缺少工作机会，离开底层工作岗位已经很长时间了，也很难换位到员工的处境，体会员工找不到理想工作不得不迁就的无奈尴尬境界，所以一般不会在意员工少了谁的，除非是跟这个领导有利益关系或者有用的员工。

况且现在这个人才和人力资源极其稀缺的大环境下，企业对人才的需求有很大的缺口，当前的人才市场人才供应是不足的，大部分的人才可能并不能称为人才，因为其实是还不是学有所成的，实际是良莠不齐的。所以企业稀缺的是达到企业要求的合格人才，而不是人手。所以企业可以随时从人才市场招聘不计其数的人才，但可能永远也找不到需求的那几个人才，尤其是核心技术和管理人才。

之所以有这种观点存在，其实是认为员工在企业里不重要，随时都可以换，缺人可以从人才市场招聘，即使是公司紧缺的管理和技术人才。这种观点在企业里比比皆是，那么员工是不是真的随时可以换，随时都可以招呢。

当然不是。无论是管理岗位还是技术岗位或者普通员工，企业的每个员工都有他的优点和特长，每个岗位都有他的作用，除非职责划分不合理或者员工能力不胜任不适合工作岗位的，正常情况下每个工作岗位每个员工都是必不可少的，也就是说少了谁都不行。在职责划分合理、员工能力胜任工作岗位的情况下，企业不应该随便放弃任何一位员工。

反过来说，员工也并不是不可取代的，因为无论哪个工作岗位哪个技术工种，在市场上的的确确都不可能是唯一的，也许你是专业的，但是一定还有更好的，而且也不是越专业越优秀的员工就是最适合的，最适合企业的员工不仅是专业能力胜任，而是综合素质过硬，工作态度、学习力、执行力、交际能力、职业规划等等，这些都是影响企业员工胜任力的重要因素，最适合企业的员工应该是跟企业目标一致，愿意为企业服务，企业也认同员工的贡献，愿意给予员工发展的机会和平台，企业文化和环境适合员工发展，双方才能取得双赢的效果。

员工之所以无可取代，是因为我们可能还不是真正的人才，在技术或者管理岗位上还不够专业，所以才无法取得相应的成就，也就很难得到企业的认同，这样的人才人才市场确实是随时随地可以招到的，不计其数。

所以无论是企业员工还是老板、管理领导层都应该用互相尊重，平等互信的态度对待企业和工作，才能有利于长久持续地发展。企业应该给予员工足够的尊重、平等的对待，创造和谐用人环境，员工也应该努力学习、积极上进、提高技术和管理能力，才能为企业创造价值，才能成为企业无可取代的人才。

其实当企业出现争论这个问题的时候，我们都应该意识到，企业在管理上已经与员工产生分歧了，应该引起重视了。健康的企业跟谈恋爱一样，是双向奔赴的关系，企业尊重爱护员工，员工认同爱戴企业，这种企业极其稀少，也是可遇而不可求。