懂人性

刚看了《乐高工作法》这本书的讲解，理解到当一个人在玩的时候创造性是最强的。延伸到管理的思维，当以任务或者考核的形式要求员工达到某项要求时，所收获的成效是甚微的。但是换一种形式，让员工通过玩的形式去表达和围绕目标导向去完成的话，完成度和效果会有更好的提升。

当管理者或者是在社会上与人相处都是这么个逻辑，当你硬邦邦的要求或者陈述某件事情时，对方所接收到的信息是枯燥乏味，所反馈的内容也就很机械了。

如果通过游戏的形式和对方串联起来，那么能够调动对方玩的多巴胺分泌，就能更好的引导到某件事情的落实上。

懂人性，做成事。

1、分析事情的目的和如果吸引别人玩的多巴胺分泌条件。

2、通过玩的形式制定规则的路径

3、引起对方的兴趣来向我们所希望的结果进行玩