工作范围界定

一个项目涉及多种角色

外部：

购买产品的客户（甲方）

医信区域项目方（打单、沟通甲方）

HIS技术人员（医院现场人员，提供接口）

客户方需求对接人（客户的人／医信区域）

内部：

node后台

iOS开发

android开发

微信端

产品／项目

领导（新页面过领导）

项目／产品－客户

服务器申请

node后台－HIS方／甲方技术人员

服务器配置、端口开通、网络开通、数据库问题、代码部署；

当沟通不畅、方案不通时，要求公司项目／客户方对接人介入

项目／产品－客户方需求对接人

沟通需求，沟通接口

node后台－项目／产品－HIS技术人员

接口字段，由三方一起沟通了解，方案确认和修订，都需三方确认肯定

node后台－HIS技术人员

对接接口，因接口而延伸出的问题，直接沟通；

当沟通不畅、方案不通时，要求公司项目／客户方对接人介入

node后台－前端

对接口，给数据，前后端人员直接沟通；

当沟通不畅、方案不通时，要求公司项目／产品介入

项目／产品－前端

页面问题由项目和前端直接沟通

原则，能找到直接负责人的事务，找直接负责人沟通，避免传话。

技术角度无法确定的问题，找项目确认。