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读铃木敏的《零售的哲学》

2020-08-06  本文已影响0人  graceLiu_621

经营陷入低价的企业基本具有两个明显的特征:1、沉迷于过往一帆风顺的成功经验,永远都不愿做出改变。2、一味想要出奇制胜,却目光短浅,只顾眼前利益。书中的这段话,足以概括出企业成败的根源所在。 

        “你的对手永远不是同行,而是这个不断变化的时代,是消费者不断变化的需求”,这就是作者在全书主要的思想观点。作者在每一章节用不同方式,反反复复提到的,其实也就是这一点。

        无论哪个时代、什么行业要想持续发展,就必须得坚持“以人为本”,为客户和消费者提供极致的服务,在给他们提供便利的同时也为自己的企业创造了价值。而社会在变迁,消费者的需求也是随之在变化着的。也因此,为了时刻满足消费者的需求,铃木敏先生多次反复强调:观察趋势、注重细节、坚守品质、随时创新,不要轻易说不可能,不被过去的经验所束缚,也不墨守成规依靠过去的成功思维。

        “你唯一的对手就是这个时代,人不能和趋势为敌”,说的正是这个意思。7-Eleven的发源地——美国南部公司,其最后的衰败正是因为不能随着消费者需求的发展而改变;而铃木敏先生作为零售业的外行,却能屡次创造新高,屡次带来震惊业界的争议之举,又多次证明这力排众议的惊人举动是有多么重要,也正是因为把握了这个关键点,才使得7-Eleven成为零售便利店行业的龙头企业。

        很多时候,所谓的乱拳打死老师傅,不过是因为,“外行们”可以不被过去束缚,不被那成功或失败的经验遮住眼睛,可以透过那些虚华的现象直达本质。

        书中没什么大道理,而是通过顺序的书法将事件中遇到的情景再现,从中提炼出最最朴实的道理和“零售哲学”。这不就正是我们常常所说的“不忘初心”么?铃木敏先生也多次提到:他们从来不随口说出‘数值目标’,从来不把加盟店迅速开满全国作为企业的核心目标。而采用“密集型选址战略”,秉承在供应链各环节未成功完成衔接之前决不盲目开店。所到之处尽全力提供为当地居民提供便利,尽全力先把那个区域做好。这才是做企业的根本啊!

        君可见,有多少企业,为了业绩,喊口号似的盲目扩展,最后一败涂地?有多少品牌,为了眼前的利益,损害品质,最终被消费者抛弃?而铃木敏先生和他的7-Eleven,藏起野心,专心做事,反而不知不觉成为行业无法逾越的高山。

        “我并不能百分之百肯定7-Eleven在未来也能一如既往地保持成长的势头。但是我相信,只要我们坚持40年以来一切以顾客需求为转移的经营宗旨,主动挖掘潜在市场,那么7-Eleven必定还有很大的成长空间”。铃木先生如是说。而这个空间,离不开自我钻研、主动挑战、不放过一丝细节、发现趋势、引领时代的精神。

        仅二百多页的书,断断续续利用碎片时间读了五个多小时,还记了笔记。而其实,这本书最正确的打开方式,应该是抽半天时间,一气呵成读完。

        本书共十章,第一章是【序】,最后一章是【结语】。其余章节:每一章都在标题处提炼出一个小观点,每一章结尾都切中主题,总结出一个“零售&哲学”。使得一个企业的出现、发展、壮大的几十年历史在你眼前铺开,然后慢慢的把那些朴实又坚定的思维融入你的血液。

        每一个立志于做品牌的人,都应该读读这本书。在作者的反复唠叨中,你会有所收获。在这个浮躁的世界,铃木先生的这些朴实思维,我们哪怕记住并深刻践行一两条,都会在同行中脱颖而出了。

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