遇到工作能力不如自己的上级领导，应该怎样应对？
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蠢笨的上司遍地都是。如果你年少有为、功高震主，肯定会遭到上司的妒嫉和排挤——这都是职场常见事，没什么可大惊小怪的。
虽然听起来让人沮丧，但是，只知一味抱怨是没有用的。
我们最好还是提前了解一下，怎样与工作能力不如自己的上司，和谐共处。
· 首先，试着全面了解一下你的上司，看看对方是否真的一无是处
因为随着职位的升迁，上司可能会在管理能力、领导力方面更具有优势，技术水平会有所退步，这些是正常的。
更何况，在职场上，能力高并不一定就能办成事；能力高也不等同于工作效率高。
很多时候，完成一个工作项目，需要的不仅仅是能力经验，还同时需要拥有一定的背景关系、社会资本、情商。如果你的老板在这些方面有过人之处，不要吝惜你的赞美之词。
总之，在下定论之前，还是要先去全面了解一下你的上司，很可能他只是在某些方面比你差，并不是真的处处都比不上你。
·如果考察过后，发现上司的能力是真的差；而你暂时也并不打算离职，可以参考以下应对策略和建议：
1、用“蹲着”的姿态，去仰视你的上司
你不可以俯视、藐视上司，如果对方能力实在不济，你可以采用“蹲着”的姿态，去仰视。
同时，你还需要尽可能集中精力、去完成几件能够为整个企业带来商业利益的事情，给你自己设定一个更高的目标，想办法在不久之后，跳出眼前这个不理想的人际关系包围圈。
在你成功达到这个目标之前，请注意低调行事，不要被同事们冠以年轻有为、公司热点人物之类的称呼。尽管其中有些人是真心佩服你，但也不能排除还有另外一些，是在故意挑拨上司与下属的矛盾。
2、底线原则：不要为上司收拾烂摊子，不要让他把工作失误的责任推卸给你
能力差的上司，如果还能够多年稳居高位，他应该对如何利用别人的工作，掩盖他自己的过失深谙于心。
而且，你的上司，可能也很擅长借助手下员工的力量，为他自己累积业绩；等到事成之后，过河拆桥、卸磨杀驴。
所以，对于能力差的老板，你可以多一分“包容”，但绝不能少一分“警惕”。底线原则，要注意。
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