选址就是选市场：一起来看看大佬们是怎么选的！

不论是什么行业实体店选址，都要谨记一条规则：流量≠顾客。

什么类型的店面就得选什么样的顾客，我们来看看85度C等大牌们是如何选址占领市场的，大佬们成功可不是因为“主角光环”，他们每一步其实都走得谨慎。

UCC国际洗衣

UCC国际洗衣是一家知名专业连锁干洗店，而它的定位则是在居民住宅区和上班族身上，别人不要的社区店面，干洗店开着正合适。

在人流汹涌的地铁站周围也会看到UCC国际洗衣的身影，上下班顺带着送去干洗，正是很多对穿戴有要求的工作人士需求的便捷生活服务。

外婆家

外婆家转型的关键节点就是关闭了社区店、街边店，把所有的门店都开在了综合购物中心和写字楼。

小区的人流量很大，有的甚至还开出了免租的入住条件，但外婆家就是不去，花大价钱进驻综合商场。

这体现出外婆家对自身的定位非常明确，没有贪心想要做尽天下美食，而是专注于家常菜，家常菜的单桌利润并不高，而且消费主场旨在朋友、家庭聚餐，所以必须借助综合商场等人们日常选择的聚餐场所来触发高翻台率，实现利润增加的可能。

其次，开在购物中心的外婆家在消费者心目中的品牌形象，就比同行高出一大截，舍弃了社区经济带来品牌效应也是外婆家的策略之一。

85度C

85度C的门店基本都在车流、人流汇聚的路边或者岔路口。85度C的定位是平价路线，而且产品品质很高，它针对的第一人群是活跃于商业区的年轻人，其次则是住宅区居民。

“上下班顺道买点糕点带回去。”

利用这种心理，85度C会将店面尽量选在周围有商业区和住宅区的地方，如果能挨着地铁站自然更好，另外大学城也是85度C的攻略场所。

很多都喜欢跟风选择开店地址，认为只要是开在核心区域内的生意必然不会差到哪里去，殊不知大佬们选择的店址都是与自身定位相匹配的，而跟风者最终则会因为商圈与企业之间矛盾，丧失顾客和市场。

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