怎样开创一份事业

2019-12-28  本文已影响0人  许先森在这里

这节课是创始人思维模型,学习了几点经验,具体来说:

第一,确立方向的时候,最重要的是能快速验证,这个方向到底靠不靠谱,你可以用饱和测试来跑一遍。当然,你心里还得有条标准,那就是要判断能耗的高低。

第二,整合资源的时候,你可以试着把自己的观点植入对方的故事。当然,抓住关键资源,挟天子以令诸侯,那剩下的资源都会自动向你倾斜。

第三,遇到能力缺陷,你可以试着先从观念上改变,在脑海里重新定义这个问题的实质,把自己不擅长的事,变成自己擅长的

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