学习笔记0929-2019

日更D161

141新零售：零售，真的有新旧之分吗？

1.零售，就是“信息流，资金流，物流”的万千组合。

2.新零售，就是被新技术驱动，对这三种要素的“交易结构”的不断优化。

3.希尔斯的“邮购”是19世纪的新零售；沃尔玛的“郊区超市”是20世纪的新零售。

4.新零售就是更高效率的零售。

142数据赋能：夫妻老婆店，有没有机会挑战零售巨头7-11？

1.互联网开始带来了连接，最后沉淀了数据。

2.数据就是未来的石油。

3.用数据赋能“信息流”（比如天猫小店），“资金流”（比如苏宁任性付），“物流”（比如阿里的菜鸟网络），是新零售的第一大核心逻辑。

143坪效革命：互联网公司关注“人效”，线下零售关注“坪效”

1.什么是新零售？新零售就是更高效率的零售。

2.新零售的核心是通过线上线下的一切方法，优化交易结构，提高效率，突破“坪效极限”。

144经济：如何把出厂价一元钱，零售价三元钱的东西，卖到几毛钱？

1.我们学习了新零售的三大核心逻辑：数据赋能，平效革命，短路经济。

2.这三大逻辑，都是借助新科技，新工具，优化零售的交易结构，提升效率。

3.进零售就是更高效率的零售。

145为什么做外卖的美团，会和做搭车的滴滴打起来呢？

1.美团为什么要发起战争？美团外卖支撑不了美团的估值，美团需要找到更大的业务，美团把下一个目标瞄准了打车市场。

2.为什么是打车市场呢？

美团选择进入打车领域，是因为现在只有滴滴一家独大，美团有机会去分一杯羹。根据网络效应，在每个细分领域最终会形成721的格局。第1名占整个市场的70%，第2名占20%，剩下的所有占10%。

3.滴滴为什么要做外卖呢？

滴滴是基于战略保护的目的进入外卖市场。把这把火烧到美团的后院去。