高效能团队打造秘诀

        没有优秀的个人，只有最优秀的团队。如何打造高效团队就成为一个企业能否打造长青基业的关键因素。但是实际过程中会出现懒散团队或者团队中有懒散人员，如何才能激发一个团队的活力，把每个人的能量释放到最大呢。

        一、梳理工作流程、明确岗位职责。对公司的全流程和团队工作的流程进行全面系统梳理，要具象化，明确每个岗位的工作性质、任务、职责、权利等，并让每一位团队人员都清晰自己的岗位职责是什么。

        二、增加考核比重，实行赏罚分明。通过严格的考核制度，公平公正的对岗位人员进行相应考核，对工作数量、质量进行评估，并进行排比，对表现优秀的人员给于表彰鼓励，对表现很差坚决给于处分或者淘汰。

        三、懂得知人善用，重视沟通交流。一个团队目的追求淘汰不合格的人员，而是激发每个团队人员释放自己能量，最大效能工作，因此主管部门和管理者要经常与团队人员进行沟通交流，帮助解决工作和生活中的困难，完善人岗匹配精确度，根据不同人的性格、能力安排到合适岗位。

        四、善用激励手段，不吝啬奖励。团队都是由一个个具体的人组成的，人会有人的基本需求与欲望。对团队成员论功行赏，有功必赏，物质奖励到位，荣誉给到位更能激发团队成员活力。