#产品体系学习之旅#

产品名称

商店FPDT项目

产品是什么

①商店横向团队间的信息规划同步；②商店策略可行性商讨及落地； ③参与方的参会情况

关键功能及描述

商店横向团队间的信息规划同步：

a）竞品分析报告：一月一次，2019年监测为主：年底前以安卓竞品为主，年底开始google和apple一起监测起来，2020年价值点闭环为主；（表格）

b）商店周度数据周报同步：商店核心指标变动详情；

c）产品运营侧重要落地进展（关系核心业务指标的业务规划）：流量、福利体系；方向一致性；

d）系统新的设计规范：

e）月度需求池：和相关方同步落地进展：

策略落地：

a）策略：议题种类—标杆类议题&增长类议题&价值类议题&实验类议题

b）落地：收集议题：122个，进行12，挂起：21；关闭&完成89个

c）延期情况变化图

参会情况：

a）基本都是100%参会；

b）议题讨论时长；规划类20min，策略类3-8min；

运营方法

理规范——FPDT定义及职能文档；

定规则——参会准则；

定期反馈——议题闭环情况、延期报告、复盘；

奖励——乐捐池筹备下午茶；

2020优化方向

挂起议题—挂起时的开启时间把控&定期梳理；

竞品分析报告：——价值点闭环（效果反馈）；