职场里常见的三种“聪明”人，其实都被聪明害了

“机关算尽太聪明，反误了卿卿性命”。聪明用错了地方，结果往往是致命。

经常想让别人见识到自己聪明的人，最大的失败就是：抖露自己的聪明，把聪明写在脸上。

（1）太重自身得失，聪明算计过头

历史上三国时期赤壁大战前夕，东吴以张昭为代表的一帮权臣，就是只顾自身利益，精明算计过头的典型代表。

曹操大军压境，张昭作为东吴的肱骨之臣，不思破敌之策，而是撺掇其他权臣一起向老板孙权建议：和为贵，讲和才有出路，开门投降是上策。另一个典型人物鲁肃，坚决主战，很多人认为他愚钝，不识时务。

张昭为什么建议讲和？主要是从利己的角度出发。讲和投降了，他不过换个身份，一样做官。而鲁肃主战，这是站在老板孙权和公司东吴的层面考虑问题，以老板和公司的利益为重。前者算计精明，于己有利无害，但是违背了老板和公司的利益。而后者符合老板和公司的利益。

像张昭这样的员工，只要清醒一点儿的老板，都会识透他的小聪明。孙权很精明，赤壁大战之后，聪明的张昭身份地位再难回到从前，而愚钝的鲁肃得到重用。

（2）想露一手，却恶心了领导，成全了大家看笑话

在职场中，自上而下的赞美被称作表扬，自下而上的赞美俗称拍马屁。

想拍怕领导的马屁，是一些职场聪明人士的普遍心理。有的人常犯的错误就是太想表现自己，太想拍好一个马屁，反而拍在马腿上。

上周召开部门月度会议，经理在会上传达了上级精神，归纳总结了大家的看法后，即兴提出了自己的想法。经理话音刚落，小A第一时间附和：我觉得经理总结归纳得很到位。接着，把经理的想法重复了一遍。听着小A的重复，经理似乎感觉自己的想法有遗漏之处，说到：“我再补充一点，……”经理的补充刚结束，小A又紧接着跟上：“领导就是领导，这一补充更显得高屋建瓴、面面俱到，我们应该……”听着小A的复读，经理似乎又觉得刚才有什么地方没说好，但转念一想意识到一个问题：到底是我说的不对呢？还是他复述的不对？经理不得不说：“最后，我再更正一点……，散会”。小A想第一个拍拍领导的马屁，这是聪明的想法，但是拍的水平太低，拍在了马腿上。

（3）编排“合理”的借口，以搪塞责任

小张大学毕业后，进入一家公司。初入职场，一直不能适应快节奏、高强度的工作。为了避免受到领导的批评，小张开动脑筋想法设法为没干好工作而找理由找借口搪塞。

领导让三天内交用户调查分析稿，他拖到第四天才完成，且质量也是差强人意。领导批评小张工作态度不认真，小张把早已准备好的台词说了一遍：查找资料用了一天，跟客户沟通但客户太难缠用了一天半，第三天下午写了分析提纲，打算晚上加班完成，但是电脑出了故障要进行修复，于是第四天才完成。领导没有深究，原谅了小张的第一次。小张对自己的聪明应对感到很满意。之后，小张总能为自己的失误编排各种看似合理的理由，但领导的智商远高于他的小聪明，最终小张只干了不到半年。

小张看上去很聪明，工作没有开展好，编一个理由就能了事，把自己的智商情商当成领导的智商情商，实际上犹如掩耳盗铃，是在侮辱领导。

职场上，聪明要用对地方。