K9-4/15《说的艺术》第3章头脑风暴，无限可能的艺术

在演讲前，大部分演讲者都需要准备演讲稿、ppt等相关的资料，也许这些资料都是海一样的数据，但是我们演讲最多只有几个小时，或几十分钟，那么就需要演讲者将搜聚的资料进行归类、筛选、取舍、整理出一份逻辑通顺、说服力强的演讲稿，它可以以完美的听众能接受的形式展现在听众面前，让听众心甘情愿跟着你走。

所以，数据和资料只是演讲的一部分，而并非演讲本身。

在做这些事情的同时，需要用到的是我们的大脑，而我们人的大脑又分为左脑和右脑。

左脑：控制逻辑，与结构、形式、顺序有关，遵循“线性运作模式”—先怎样，后怎样。

右脑：负责创造，与概念密切相关，捕捉概念间非逻辑性的联系。

演讲是一个创作的过程，从右脑开始。

在这里，魏斯曼提出：

1、在左脑构建逻辑结构前，先让右脑完成“意识流”的过程。

2、演讲是一个创作的过程，必须从挖掘右脑才有的思维“富矿”开始。

任何一个创作除了需要丰富的资料、资源之外，还需要有框架、结构等，那演讲也需要有框架。

建构演讲框架的4大要点：

1、目标（B点）先为演讲设置一个清晰的目标，其他所有内容都为这个目标服务；

2、听众，其中包含：

1）听众的身份、角色；2）听众的知识水平；3）“维惠”问题

3、外部因素

4、环境，其中包含：

1）人物；2）时间；3）地点；4）事件