思考的来源

思考一件事，可以想的很少，也可以想的很多，其实多数时候我们习惯的从一定模型去思考，哪怕没有觉察到这是一种模型。

比如看到了问题，首先想到怎么解决。

给了一个出行要求，就开始计算时间和成本。

拿到一个方案，会考虑成本和收益，还有风险。

等等，为什么我们要这样思考呢。通常情况下，这些思考模式是有迹可循的，看到别人这么做过，听过别人这么讲过。但是有没有想过，如果不这么做可以么，换一种方式呢。

我们常常习惯参考别人的经验，也听说不要重复发明轮子，既然有前人经验，为什么不去参考呢，反而要自己搞新的，容易陷入失败。

而当我们面对问题时，也不是所有人都想着解决，有的人想的是这件事跟自己有关系么，没关系我为什么要参与呢。也有人是主动出击，该出手时就出手。还有人是等着别人给下指令，告诉他该怎么做。我们扮演不用角色，这意味着承担不同的责任，进而分配到不同的资源。

一切的一切都与自己的看法有关，你怎么看自己，你怎么看这件事，就会出现不同的结果。所以，改变要由内到外，而不是纠结于资源和机会。自己还是旧的思路，很难走出新的路子。就像人类研究飞天之梦由来已久，而最大的困难不是怎么飞起来，而是如何安全的落地，能够安全的降落才是最大的难点，否则飞行就成了一张单程票，这样的飞行毫无意义。