《预见HR三》/吴开展

这是一个复杂、易变、充斥着不确定的时代。当企业每天面对模糊混沌和快速变化的外部环境谋求生存和发展时，HR们不得不重新构建组织架构，以适应公司业务的飞速前进和组织的快速扩张。招聘速度慢一个周期，即意味着企业的产品迭代要比竞争对手慢一个周期；一个核心人才的流失，有可能意味着一条甚至几条产品线的陨落；而一个新领域的人才团队的加入，也许就可以让企业领先，甚至颠覆一个行业。

在唯快不破的时代，招聘效率直接影响着招聘结果。如今招聘越来越像社交活动，挑战更短周期的精准招聘、敏捷招聘，雇主品牌建设、更优的内部推荐机制、面试者雇主体验、人才库备库激活等招聘管理平台建设，更需要全员参与。

时至今日，人才招聘，从某种程度上讲，已然成为了企业的生命线。HR该如何实现敏捷招聘，帮助企业在这场旷日持久的人才争夺的战役中占据主动、赢得先机，将是HR从业者难度的挑战和利润价值的体现。