第18天日更
2020-03-24 本文已影响0人
木头说1985
立场，摸不着边，也看不见。
但如果是一名公司的管理者，你时刻在面对。
当员工或同事提出问题，质疑你的管理决策或者公司的决定时，往往需要明确自己的立场在哪里。表达观点，带着背后隐性的立场。
而立场是站在组织的角度，还是个人的角度，都会引向完全不一样的谈话结果。
作为管理者，主要是未曾有管理经验的新手管理者，从员工到管理的角色转化，面临的第一个难题，就是如何找到管理的立场。
你觉呢？
立场，摸不着边，也看不见。
但如果是一名公司的管理者，你时刻在面对。
当员工或同事提出问题，质疑你的管理决策或者公司的决定时，往往需要明确自己的立场在哪里。表达观点，带着背后隐性的立场。
而立场是站在组织的角度，还是个人的角度，都会引向完全不一样的谈话结果。
作为管理者，主要是未曾有管理经验的新手管理者，从员工到管理的角色转化，面临的第一个难题，就是如何找到管理的立场。
你觉呢？
