如何打造高效团队

管理的两条线：

1，事管人，把目标细分到每个人，就像今天阳姐说的，让周目标跟员工个人是有关联的，结合她的实际情况来定，然后追踪她每天的目标，就可以确保周目标的完成

2，通过人管事，关注员工在团队中的个人成就感和荣誉感，周例会优秀员工的表扬，荣誉勋章，自律营的学习，这会让团队更有凝聚力

总结：这节课没太听明白，后面在听听