如果用直觉感知未来，你觉得靠谱吗？

为了求解问题，我们总是小心翼翼，谨慎又谨慎。为此，我们会搜集尽可能多的因素，加以利弊权衡，一步一步地分析和推断。

当答案好不容易被解出时，却是另外一个结果从心底漾出。

说不清原由，仿佛一下子跳脱到意识中，强烈、迅疾，好像是突然的顿悟，一闪念起的灵光。

不曾注意，却早已心中有数。答案就这样凭空而出，自己也不知道是怎么办到的。

没有层层的逻辑推演，没有繁琐的数据和信息分析，只是再直接不过的感觉。这，就是直觉的力量。

如果用直觉感知未来，你觉得靠谱吗？

没错，今天给大家推荐的这本书就是«直觉思维»，作者格尔德.吉仁泽，是决策心理学大师。他因在判断和决策上众多开创性的研究和理论建树而享誉全球。在十几部具有重要影响力的著作中，本书是极具代表性的一部。

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直觉靠谱吗？如果让直觉关联实质性的问题，结果会不会令人大跌眼镜？

在混乱的机场人流中，只是一瞬的对视，巡逻警察就足够辨识某人是可疑人员；

在一摞摞捆绑的钞票中，点钞员会毫不犹豫地抽出那张以假乱真的假钞；

在大雾弥漫的丛林中，迷路的恐惧足以吞没整个人的精神意志，某人则异常笃定地选取了与他人相左的方向，却看见马路的街灯；

……

只有去除“感性”之后的纯理性，才能做出堪称完美的决策吗？很显然，直觉在时间紧迫和不确定的压力下会有更好的发挥。

―2―

因为直觉是经验法则的产物。而进化后的能力是经验法则的构成材料。

就如，祖先在野外狩猎，由此训练出的追踪移动物体的能力，在如今棒球员的眼中，只要盯住空中飞行的球开始跑，就能顺利接住它。

像这样的简单动作依照的的是注视启发法，一种不用精准估算球的运行轨迹的经验法则，球员依靠的完全是直觉反馈。

“跟着感觉走”，本身就蕴涵着直觉思维的萌芽，若要令其长出枝叶，变成粗壮茂密的大树，还需丰富经验的习得。

经验老道的高尔夫球高手，他们的技能已经如肌肉般长在了无意识的行为中，而菜鸟学员只是略懂皮毛，一知半解地生疏操作。

所以，太多时间的思考和准备会降低高手的质量，新手则恰恰相反，是需要花时间集中心力才会有好表现的。

换句话说，直觉的无意识，会通过经验的积累，迅速出现在意识中，做出高效的决策，否则，直觉鲜能帮上忙。

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我们不禁又再次确认，用直觉思维做决策，真的靠谱？

当然！作者还说，信息越是寡少，越是利于直觉的发挥，且最后的决定往往只需一个理由，即“单一理由”决策。

雌性天堂鸟的唯一交配准则，是在众多雄性求偶中选择尾巴最长的那一只。因为，尾巴长更利于飞行，而后代也会继承父辈的优势，在雌鸟看来就是不二之选的理由。

酒店提供的用餐服务是一份每天都一样的套餐，用餐的人却络绎不绝地从四面八方而来。这就是这家酒店的高明之处――摸准了人们的心理――多选项会让顾客陷入纠结，不容易迅速做决定。

信息少，效果反而出奇的好。好比，将选择的范围缩减，你的目标会更加明确、清晰，决策的速度也会明显提高。

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你也许会有疑问，难道直觉只能解决这些小问题？作者回答，大事儿也能靠直觉！

比如书中的例子，当患者因胸口痛来到医院，当医生面对此类难以预测、可用的信息又很少的危急情况时，比起复杂费时的推理，简单的经验法则会事半功倍。

首先是搜寻因素，按重要性排序；其次是停止寻找，如果某个因素能得出结果，就停止加入其他信息；最后是决策分类，根据这个因素给出答案。

其实，就是在yes与no中抉择。将最重要的理由作为打擂的第一回合，如果出现yes和no，患者是否进监护病房的结论就能得出。

如若同为yes，那就开始次级理由的打擂，直到再次出现yes与no，这就是“选择最佳”原则。也秉承了作者一再强调的经验法则，注重重要的信息，忽略不重要的信息，会让你的直觉变得既准确又高效。

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当一些声音从心底再次扬起时，你最应该做的是倾听与接受。

说不定，这正是直觉的声音，穿透意识的屏障，在指引你接下来的方向，做出最理想的决定。

聪明的人擅长逻辑思考，更聪明的人擅长直觉思考。学会相信你的直觉，让它去感知未来的变化，让不可测也能有答案，岂不很安心！