创业之路

很多时候不做什么比做什么更重要

2020-06-29  本文已影响0人  财菲学院

任何事都是有机会成本的,当你决定了做一件事那你就承担了这些资源和时间投入到其他地方创造效益的损失,所以当资源和精力有限的时候选择不做什么比选择做什么更为重。这是一种战略,没有战略的企业和人生是走不远做不大的。

人的一生不长,认真的做成功几件事就已经很了不起了,但人们往往是这也想做那也想做,搞的自己忙碌疲惫不说,到头来也没什么大的成就甚至一事无成。

看待一件事,一定要看清事物的本质也要看清自己,这件事能不能持续的创造真的价值,这件事有没有能力和资源去做好,而不是看到了价值却忽略了自己的资源和能力是否匹配。而且人往往过于高估自己的能力(或者是侥幸心理)且易缺乏长远发展的眼光,所以这个时候很多人发现了赚钱的机会就去做了,更可怕的是一做就做成功了赚到钱了尝到了甜头。

比如很多大企业就死在多元化发展中,为什么多元化发展,两个原因,第一:主业遇到瓶颈想通过多元化发展找到突破口,第二:随着企业的发展看到了很多赚钱的机会,而且很多是确定性赚钱的机会,例如很多搞科技的企业看到房地产市场不错只要投资就能赚钱,所以很多上市公司都去做了,最终没有几家做成优秀的企业。而有些公司没有,比如华为,因为在一开始华为就明确了做什么和不做什么,这是一种战略眼光,包括日本的稻盛和夫。

还比如现在你经常能看到很多人看到社群经济,粉丝经济,直播经济等很火,就开始转行,什么火做什么。这样的一些个人创业者,他们整天活跃在朋友圈,社群,各种新媒体中,把自己包装成各种大V,卖力的宣传。这些人就属于没有搞清楚自己能做什么,更没有搞清楚不该做什么,总之他们就是跟着钱走,那只能永远是钱的奴隶,注定不会有所成就。

现在的消费者已经不再是以前的消费者了,他们越来越多的人受过高等教育,普遍认知水平提高了一大截,以前的那种成功学大行其道的时代已经一去不复返,这些消费者关注的是你是否真正的能提供解决他们实际需求的产品或服务,他们能够辨别出什么是真正的价值。这对企业和个人来说一定要从解决客户实际需求为出发点提供真正的用户价值,这拼的是硬本事。

对于个人来说你能做什么很重要,这关乎到你是否能真正的创造用户价值,你不做什么更为重要这关乎到你能走多远。

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