＃201901＃第1本—《定位》 第4次阅读

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⒈领导者的定位:我记得看目录时以为领导者指的是职务，更正→此领导者指的是市场上品类中的NO1

①NO1的地位带来的威力无穷

②其份额占比通常是第二名的一倍，第三名的是4倍

③守护其NO1地位的方法就是对挑战者做拦截行动，行动有效的关键是必须把握住时机

⒉跟随者定位

①知道什么是错误广告→跟风、更好、填补工厂/技术空位、积极思考的力量

②知道何为正确→逆向思维，反其道而行之、寻找空位（尺寸、高价、低价、性别、年龄、不同时间段、分销渠道、重度消费者）

③创自己的空位:定位竞争者的空位，找到它的弱点

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