产品经理段位

一级产品经理：初级、优化特性、提升数据
产出：优化现有产品特性
1-1：建立对产品的完整认知，懂得让一个产品持续提供服务的显性特性与隐形特性。而不是总被表面的显性特性所迷惑纠缠。
1-2：告知需要优化的点，能够完成优化，实现产品数据表现的提升。
1-3：告知需要提升的产品数据，主动判断通过优化哪些特性，实现数据提升。

二级产品经理：中级、定义产品并运营产品**
产出：一个能在市场中持续运营的产品
总结，当你达到1-3，就已经成为了产品特性的专家，可以考虑挑战中级产品经理的工作。
如果某人不能首先关注产品服务总流程和总成本，其实，他不适合做产品经理。
如果某人总是基于对手特性或者自己的模糊体验，提出优化需求，但不以数字结果为导向做事前评估和事后总结。那么此人也不适合做产品经理。
二级产品经理：中级、定义产品并运营产品
产出：一个能在市场中持续运营的产品

中级产品经理也分三等：
2-1定义产品，控制产品范畴与整体服务成本。定义并打磨核心特性点。
2-2根据渠道特性，优化产品。取得规模用户。
2-3优化用户动线，巩固用户黏度。平衡收入与用户黏度。
一位腾讯离职产品经理谈产品经理的段位