面谈后的反思

2020-07-21  本文已影响0人  熊猫姐

入职的第五个月,旁边的小姐姐已经离职了,我被通知与总经理面谈一次。我还是那么的感性地跟总经理聊想法、想要聊聊人生抱负和情怀的时候,被自己的理性克制了。

去之前找熊哥取了取经,大概需要注意些什么,他的经典语录记录如下:

1、不会搞政治就做不好招采,严谨务实;

2、领导得去了解她,知道她需要什么,每个人都是一个系统模型;

3、巴结是个技术活,不用刻意巴结谁,要让别人看到你的闪光点;

4、职场不要感性,不要被情感影响

5、打仗就是要知己知彼,对方的行事风格、习惯爱好

讲了这些之后,我当时心神体会,觉得每一句的认知都似乎曾经体会到,但在实践过程当中又被自己的惯性所左右,今天中午跟着老大去品了一下咖啡没有午休,拖着我有点疲倦的身体在人行小姐姐的带领下来到了总经理的办公室。

简单的对话聊天开始了,来公司多久了,还差几天就五个月了。感觉还没有彻底地融入新的环境,最近自己的精神面貌和状态不好,另外对于成本好像自己心里有一座大山要去征服一样,而这座大山我压了好久,连给予的机会都错过了。总结下自己要去改变的,并且要去刻意调整,也许会惊现一个不一样的自己出现:

1、精神面貌(请刻意去改变自己的着装、面貌、形态、以及日常用语),不要那么任性了,这么大的人。

2、尽快融入团队(帮助能帮助的人,偶尔开点玩笑做个润滑)

3、成本要不耻下问(学成本,你到底要怎么学)

4、基本功要扎实(而这是你的突破口,如果没有突破,你的职场后半场就不知道是否可以持续了)

5、沟通问题(如果沉下心来,是否顺带解决了这个问题呢)

做不好成本的招采不是好招采!

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