牡丹江市劳动模范韩立鹏
文 | 双赐笔
不到40岁的韩立鹏长了一张好欺负的脸。大眼睛、眼尾有些低垂，时刻诉说着他的和善和好商量。表情腼腆、说话不多，显得很好欺负。
前年，参加工作十七年的韩立鹏荣获牡丹江市首届「雪城工匠」荣誉，牡丹江恒丰纸业股份有限公司微信公众号报道了他的事迹。有人在留言区留言，称呼韩立鹏为韩臭臭。说他成天在纸机那儿转，温度高的都能够闻到他身上的汗臭味。亲昵爱护之情不言而喻。
更多人议论，评价韩立鹏荣获雪城工匠称号不虚此名、实至名归。
很难想象，一个好欺负的人怎么能获得这么多的认可与荣誉。
带着疑惑翻开韩立鹏的履历，牡丹江恒丰纸业股份有限公司造纸五分厂造纸工段长、造纸高级技师、公司劳动模范、牡丹江市班组建设竞赛优秀班组长、黑龙江省班组建设竞赛优秀班组长、牡丹江市首届雪城工匠、牡丹江市劳动模范......
有人一语中的，「好欺负，大概是对韩立鹏最大的误解。」
它领域专家
「韩立鹏给你留下最深刻印象的事情是什么？」我问一位熟悉韩立鹏的朋友。
「有一次，PM14纸机闹毛病，公司自动化的专业人员处理了很长时间都没有解决。韩立鹏提了一个关于自动化控制点方面的建议，然后居然问题就这样解决了。」他说。「照理说，一个造纸段长，做好专责纸机造纸工段生产管理，协助完成质量改进就已经算是尽责。可是他能够做到比自动化的的专家更懂控制点以及期间的相关联系，这就有点意思了。」
听到这里，我突然间就明白为什么有人留言称韩立鹏为韩臭臭，说他整天围着纸机转了。是啊！如果不是将功夫下到日常，如果不是整日冒着高温围着纸机转悠，又怎么能够锻炼出他超强的诊断及解决问题的能力？
「作为抄纸五分厂负责机台最多的造纸段长，各机台有处理不了的问题，韩立鹏都会到现场去处理、解决问题。」他的同事这样评价他，「就连机械维修、自动化相关人员处理不了的问题，他也能解决。比如PM14大锥度运行不了的问题、PM14小锥度不进刀的问题、气浮转向器压力不稳的问题等。」
「他还是纸机施剂机领域的专家。」同事补充，「他不仅解决了PM14施剂机上辊涂布头与涂布辊之间不平行、间隙大的问题，解决了PMT3施胶机压区跑偏的问题，而且还主动参与到公司其它分厂纸机施剂机的调试过程中，查找问题、献计献策，解决了很多疑难杂症。」
一个人的能力就好像香气，能力强时，想忽视都难。
纸机改造行家
「PM14以前停机洗刷开机后二到三天，纸面外观纸病洞眼、半透、浆料就开始偏多，基本上三天一小刷，五天一大刷。」听闻我询问韩立鹏的业务表现，他的同事唧唧喳喳开始诉说，「后来，韩段就带着我们查找、分析，觉得可能是网案、浓缩机的问题，后来带着我们一通改。改了网案排水管、网部真空箱排水位置......」说到得意处，滔滔不绝。
「有效吗？」我关心的问结果。
「反正，PM14废盘率降低了27%。洗刷周期提高到7-9天。」他嘿嘿一笑，说了两个数字让我自己琢磨。
「只有PM14有成功案例吗？」我问。没有经过验证的成功总是带有侥幸，韩立鹏的成功也是侥幸吗？
「当然不是啦！」同事说道。「还有PMT3。它的施剂机一直就比较难合，你知道啦！合施剂时间长很影响生产的。合了正常也就算了，关键合上了特别容易出折子。更要命的是，至少要三个人才能够操作。后来我们韩段一边琢磨一边改，好像改了施剂机、上下辊还有负荷分配，反正内容挺多的。最后，反正是彻底解决了施剂机压区经常跑、施剂难合的问题。以前合施剂要用20-50分钟，现在最多10分钟肯定搞定。」
「他还负责改了PMT3多圆盘浓缩机。」办公室人员补充道。「仅此一项，吨纸浆耗降低2%，年节约原料成本过百万。」
「还有，他还改了PMT3干网清洗机......」
......
一个真正的纸机专家自然是不惧怕任何考验的。
除了PM14、PMT3，韩立鹏在跟踪检查PMT4安装后顺利成章成为PMT4开机调试主管。调试期间，韩立鹏快速摸索出了纸种的各项工艺及生产参数，让公司新产品快速量产成为了可能。
所以，一个在专业领域以及它领域都能够做到专家的人，怎么可能真的好欺负？
在我看来，这种外表的示弱更可能是一种策略。
「所有的工作都不是一个人能做完的，需要协调配合。」韩立鹏说。
所以，他可能并不想扭转外表带来的误解。或许他想的是，别人觉得你和善，才更容易和你沟通。
履职尽责
在专业出彩的同时，韩立鹏造纸段长的基本职责也履行的十分到位。
重点关注造纸工段生产管理，促进纸机运行水平的提升。针对纸机生产品种存在的透气度不稳定、变异系数差、配比波动大、表涂助剂不均等问题，积极查找其产生原因，及时与分厂领导进行构沟通，针对性的对存在的问题进行逐一分析，制定解决措施，促使问题得到改善。
积极推进机台同质化。利用自己丰富的工作经验与同品种其它机台进行对比，查找不足、去粗存精，创建不同机台同质化生产模式，降低了排产压力。
仔细排查验证，有效降低生产成本。践行公司效益理念，从原辅料使用到水电汽能源消耗，逐一环节进行排查、验证，以公司六西格玛项目、QCD项目为手段，切实的降低生产成本。
认真细致做好导师带徒、员工培训。凭借手把手式辅导，韩立鹏身边涌现除了一批有知识有技能的高水平技师和人才。
......
是的，韩立鹏就是这样的劳动模范。
一个造纸段长应该履行的职责，他都履行的非常到位。
对造纸段长额外的奢求，在他这里也都能够实现。
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