项目战略管理

把握项目战略，才能

六个法则

法则一 从战略高度出发

法则二 找领导谈心

领导不鸟我，无法找到领导。

法则三： 尽量提高你在客户面前的地位

• "门当户对"及"平视"原则
• 老总、总监、总工、首席XX奇赴项目启动会
  • 让PM可以直接找客户中高层以上领导
  • 让项目组成员可以平视客户

法则四 让客户高层重视项目

法则五 驱动你的高层做事情

法则六 输少当赢

• 项目“先天不良“时不得已的选择
• 上策：
  • 不做这个项目，或说服领导放弃这个项目
• 中策:
  • 在做这个项目中不断抛问题给领导，让领导重新思考修正想法。
• 下策：
  • 硬着头皮执行领导的决策，尽量少输。

冷静看待"谁对谁错"的问题