我对自己团队文化的构想

open & honest 开放坦诚

一个开放的系统，不断寻找新的可能 （Yes，if ...)，拓展边界。坦诚的对待客户，坦诚的对待自己，不把时间浪费在短期的敷衍塞责上。真诚的关心客户。

说实话，办事实事儿，有针砭，不怕痛。

connection 连接、coupling 联结、Linking 链接

把团队构建成能量和信息的有效交汇点与联通管道，team内部、跨部门建立有效的强链接，与客户的关切有效连接在一起，通过人和信息的connection，构建一个自组织的灵活系统，达到行业内部的有效联结，编织巨大的“能量和影响力”网络。

找技术、找人才、找信息、找机会，首先想到我们。

growth 关注成长、创造成长的机会

关注团队成员的个人career path，为成员个性化成长提供宽松的氛围和支撑资源。

关注与客户共同成长，为行业成长助力。

关注增量，如何把饼做大。顺应行业发展变化的高纬度成长。

nudge - 助推作为一个领导力手段，通过learning by doing，不断探索可能的自己。